主講老師: 肖維（培訓費：3.5-4萬元/天）
工作背景：
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風險防范》《新國際環(huán)境風險管理及內(nèi)部控制》《工程項目采購》《工程項目承包合同》《項目工期管理與進度控制》 《通用項目管理課程大綱-裝備制...
鐵路安全生產(chǎn)管理與交通安全課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 安全生產(chǎn)物流
課程目標：
課程結(jié)束后，學員將能夠：
掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理
掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容
認識鐵路安全生產(chǎn)管理的過程文件
掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過程中的具體要求
了解鐵路交通安全的基本常識
了解鐵路交通安全的核心操控點
學習鐵路交通安全的各項規(guī)章制度
應用上述各項規(guī)章制度的建立過程
掌握在實際應用中的各項管理細則
課程對象：
課程時間：
第一章：安全生產(chǎn)管理體系
體系要求
體系組成
體系目標
第二章：安全管理的各級人員
專業(yè)人員配置
非專業(yè)人員配置
人員組織架構(gòu)
第三章：安全生產(chǎn)管理的各項制度-施工單位管理
施工單位的各項資質(zhì)要求
安全生產(chǎn)的必備物質(zhì)條件
人員素質(zhì)管理
人員安全意識培養(yǎng)
人員管理與協(xié)調(diào)
第四章：安全風險管理
風險管理的基本要求
風險管理的基本流程
風險方案編制
風險管理預案設置
第五章：安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
文明施工管理要求和內(nèi)容
作業(yè)基本安全流程要求
一般處理手段
標準操作模式
第六章：安全救援管理
安全救援核心內(nèi)容
安全應急機制
輿情控制與實施
第七章：鐵路建設的質(zhì)量安全
建設參與單位的相關(guān)管理
工期管理
成本管理
第八章：鐵路建設專用設備質(zhì)量安全
廠家管理
采購管理
強制標準
第九章：鐵路線路安全
安全標準
處理措施
第十章：鐵路運營安全
人員資格認證
人員培訓
防護措施
第十一章：監(jiān)督管理
監(jiān)督單位
相關(guān)體系建設
第十二章：鐵路安全信息化管理
信息化平臺建設
核心數(shù)據(jù)輸入
第十三章：公司管理體系的建立
安全體系建設
風險源辨識
體系文件的建立
第十四章：結(jié)束
課程總結(jié)
學員答疑
結(jié)束
