主講老師: 丘磐（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
廣東金融學院工商管理系專任MBA教授兼任：廣東省政協(xié)委員，（任期：2008-2013）信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授清華大學卓越總裁班、北京大學民...
主講課程：
綜合管理類：企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革企業(yè)管理干部能力提升政府領導干部管理能力提升領導干部決策與領導技能人力資源管理類：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理組織行為學
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企業(yè)直線干部人力資源管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 人力資源
課程目標：
課程對象：
課程時間：1天
第一部分：企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵：
企業(yè)人力資源的獲取；
企業(yè)人力資源的保持；
企業(yè)人力資源的發(fā)展；
企業(yè)人力資源的評價；
企業(yè)人力資源的調(diào)整。
企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工；
企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略；
第二部分：企業(yè)的用人：
圈內(nèi)用德，圈外用才；
先兒子，后女婿；
管理者的技能問題；
管理者在企業(yè)內(nèi)的定位問題；
企業(yè)員工之有效激勵；
員工心頭的三把鎖：倫理、道德、法律；
交往的作用；
企業(yè)文化建設加強員工管束；
尊重的自我定位；
自我實現(xiàn)與員工頂級需求；
第三部分：企業(yè)的育人
企業(yè)普通員工的培育問題：科學培訓；
模板化管理；
企業(yè)的管理層培育問題：目標管理；
建立起企業(yè)的績效考核系統(tǒng)；
