主講老師: 林起東（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
全國首家鄉(xiāng)村文創(chuàng)園園長鄉(xiāng)創(chuàng)創(chuàng)客學(xué)院莫干山分院副院長鄉(xiāng)伴莫干山創(chuàng)客大本營負(fù)責(zé)人鄉(xiāng)村開發(fā)與活化推動者城鄉(xiāng)綜合體建設(shè)先行者
主講課程：
《田園綜合體》《通過點(diǎn)狀觸媒帶動區(qū)域性文旅升級與轉(zhuǎn)型》《整合鄉(xiāng)村旅游資源，打破景區(qū)界限，創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游新時代》《打造最具有執(zhí)行能力的鄉(xiāng)建團(tuán)隊》《設(shè)計特色小鎮(zhèn)IP和利用文創(chuàng)...
鄉(xiāng)村振興風(fēng)口下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 鄉(xiāng)村振興旅游度假
課程目標(biāo)：
課程對象：村長和村書記
課程時間：2天（12小時）
第一天：
前言：解讀中央一號文件
《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》
一：認(rèn)清發(fā)展形勢把握戰(zhàn)略機(jī)遇
探尋鄉(xiāng)村振興之路繪就新農(nóng)村美麗畫卷
中國鄉(xiāng)村振興計劃的社會背景
鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容
（1）產(chǎn)業(yè)振興
（2）人才振興
（3）文化振興
（4）生態(tài)振興
（5）組織振興
4、案例：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系
5、案例：浙江“三治合一”鄉(xiāng)村治理體系
6、什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
7、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的集中重點(diǎn)
8、準(zhǔn)則：鄉(xiāng)村振興七大原則
二：積極行動：推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新發(fā)展
直面農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀
新型城鎮(zhèn)化背景下的城鄉(xiāng)融合發(fā)展
重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路
實(shí)施“三權(quán)分置”，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的七大行動
行動是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的根本
三：創(chuàng)意鄉(xiāng)村：打造鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新常態(tài)
1.創(chuàng)意鄉(xiāng)村---千萬不要脫離了“現(xiàn)代化”
（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)職業(yè)化
（2）生活方式休閑化
（3）基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)化
（4）服務(wù)管理專業(yè)化
（5）居住環(huán)境野奢化
2.討論：美麗中國與美麗鄉(xiāng)村
3.旅游發(fā)展新常態(tài)
（1）從觀光度假到休閑體驗(yàn)
（2）從團(tuán)體大眾出游到旅游市場專項(xiàng)化
4.案例分析：
美國第一鄉(xiāng)村休閑圣地---黑莓牧場
日本MOKUMOKU農(nóng)場
臺灣飛牛牧場
四：村干部如何在鄉(xiāng)村振興中有所作為
1、鄉(xiāng)村振興的五“新”原則
2、農(nóng)村特色旅游開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)
3、綠水青山就是金山銀山的浙江實(shí)踐
農(nóng)村基層黨建
鄉(xiāng)村文化傳承與發(fā)展
探索社區(qū)網(wǎng)格治理的思路與方法
農(nóng)村電商發(fā)展
4、案例：淘寶村
5、頭腦風(fēng)暴：
我們的現(xiàn)狀
我們的短板
我們的機(jī)遇
我們的目標(biāo)
我們的行動
第二天（回顧：我們的行動目標(biāo)）
一：下一個風(fēng)口
相關(guān)政策：
參考文獻(xiàn)：
十九大報告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計劃，要求加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。而2017年中央一號文件首次提出的“田園綜合體”，則是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的支撐和主平臺。
2、層層聚焦，從區(qū)縣到城鎮(zhèn)再到田園鄉(xiāng)村
二：田園綜合體：打造鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新支點(diǎn)
什么是田園綜合體？
田園綜合體的由來與初實(shí)踐
案例分析：
新田園主義空間示意圖
創(chuàng)辦田園綜合體的七個條件
田園綜合體的優(yōu)勢在哪里？
田園綜合體的市場在哪里？
田園綜合體與其他鄉(xiāng)村模式的區(qū)別
三：小小實(shí)戰(zhàn)家：鄉(xiāng)村4.0發(fā)展模式
田園綜合體的發(fā)展脈絡(luò)
第一代
第二代
第三代
第四代
2.創(chuàng)意鄉(xiāng)村的多層模式
引導(dǎo)保護(hù)
激活鄉(xiāng)村
生態(tài)戰(zhàn)略
提升品質(zhì)
3.綜合體系建設(shè)：項(xiàng)目考察——莫干山1932文創(chuàng)園
4.未來生活要約的七大田園產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.贏利模式探討
（1）案例：田園東方
（2）案例：網(wǎng)紅村
四：陽光心態(tài)——以工匠精神打造鄉(xiāng)村旅游精品
什么是工匠精神？
干部如何自我督導(dǎo)？
做好情緒管理；
產(chǎn)品精益求精；
深耕市場策略；
創(chuàng)新管理思路。
案例探討：從“浙江農(nóng)家樂第一村”到“中國鄉(xiāng)宿第一縣”
