主講老師: 崔自三（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
工商管理碩士研究生全球500強華人講師《銷售與市場》雜志產業(yè)顧問“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者 上海影響力教育集團、深圳聚成集團、北京時代光華特約高級講師工信部中小企業(yè)局“全國中小企業(yè)互動俱...
主講課程：
企業(yè)經銷商大會經典培訓課程：《如何做一個會賺錢的經銷商》《經濟危機下的廠商共贏之道》《經銷商如何有效開發(fā)二批商》《經銷商如何實施公司化管理》《經銷商如何有效制定營銷計劃》《經銷...
品牌戰(zhàn)略與營銷管理課程大綱詳細內容
課程分類： 品牌戰(zhàn)略
課程目標：
課程對象：
課程時間：
第一部分：品牌規(guī)劃與管理
一、品牌的概念
1、什么是品牌？
2、品牌的價值
3、品牌的內涵
二、品牌的特征
1、品牌是企業(yè)的一種無形資產
2、品牌具有一定的個性
3、品牌具有排它專有性。
4、品牌是以消費者為中心的
5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具
三、品牌的種類
1、制造商品牌和中間商品牌
2、區(qū)域品牌，國內品牌，國際品牌
3、短期品牌，長期品牌，時代品牌
案例：某家具企業(yè)的品牌規(guī)劃及其實施
四、品牌定位
1、品牌定位的涵義
2、品牌的具體定位策略
案例：某家具企業(yè)的品牌定位
五、品牌命名及品牌標志設計
1、品牌命名
2、品牌標志設計
六、品牌策略
1、品牌化決策
2、品牌使用者決策
3、品牌名稱決策
4、品牌戰(zhàn)略決策
5、品牌再定位決策
6、品牌延伸策略
案例：某家具企業(yè)品牌戰(zhàn)略構建
第二部分：營銷管理
一、營銷管理概述
1、什么是營銷？
2、什么是營銷管理？
3、營銷理論發(fā)展演繹
4、營銷觀念演變
案例：從老太太買李子看營銷
二、銷售計劃管理
1、銷售目標管理
（1）銷售目標的內容
（2）銷售目標制定的程序
三、銷售組織管理
1、銷售組織的含義
2、建立銷售組織的步驟
3、銷售團隊建設
案例：某家具企業(yè)的組織建設
四、銷售人員的招聘與培訓
1、合格銷售人員的條件
2、銷售人員的招聘途徑與錄用過程
3、銷售培訓的內容
案例：某家具經銷商如何培訓導購員？
五、銷售人員的報酬與激勵
1、銷售報酬的作用與類型
2、激勵的一般原理
七、銷售技能技巧提升
1、開發(fā)客戶的方法
2、有效處理異議的技巧
3、有效客戶管理
4、客戶投訴的處理
6、數(shù)據(jù)庫與客戶關系管理
案例：天津某家具企業(yè)數(shù)據(jù)庫營銷
八、銷售網絡管理
1、銷售網絡的構成
2、銷售網絡的設計
3、銷售網絡的管理
案例：某家具企業(yè)因地制宜，采取合適的網絡模式
