主講老師: 卜安洵（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
《數(shù)字化趨勢洞察》、《數(shù)字化商業(yè)變革》、《數(shù)字化管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》、《新一代數(shù)字園區(qū)打造》、《打造細(xì)胞體團(tuán)隊(duì)》、《品牌再造：新方法與新實(shí)踐》、《企業(yè)最佳實(shí)踐：從問題到方法》等。

  企業(yè)數(shù)字化商業(yè)變革課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 企業(yè)變革數(shù)字化

課程目標(biāo)：

課程對象：

課程時(shí)間：

模塊一：轉(zhuǎn)型規(guī)劃

數(shù)字化目標(biāo)、數(shù)字化路徑、數(shù)字化規(guī)則、數(shù)字化方法、數(shù)字 化資源

一、 數(shù)字化目標(biāo)：為企業(yè)帶來什么價(jià)值？

（一） 營銷，生產(chǎn)，研發(fā)，服務(wù)

（二） 降成本，提質(zhì)量，增效率

（三） 新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品，新模式

二、 技術(shù)與市場變革下的非線性發(fā)展路徑

（一） 戰(zhàn)略目標(biāo)：重新定向

（二） 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)：改善提效

三、 規(guī)劃：交互協(xié)作的百日闖關(guān)

調(diào)查研判→前瞻 5 年→規(guī)劃 3 年→備戰(zhàn) 1 年→交付培訓(xùn)

（一） 調(diào)查研判：群策群力下的理性選擇 立項(xiàng)計(jì)劃→外部調(diào)研→內(nèi)部調(diào)研→決策調(diào)研→綜合研判→ 戰(zhàn)略判斷

（二） 前瞻五年：四維研判

1. 核心技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢

2. 產(chǎn)業(yè)變革與生態(tài)模式

3. 政府治理與公共文化

4. 企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（三） 規(guī)劃三年：五項(xiàng)進(jìn)化

1. 資源數(shù)據(jù)化

2. 工作在線化

3. 業(yè)務(wù)智能化

4. 組織平臺(tái)化

5. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化

（四） 備戰(zhàn)一年：四項(xiàng)保障

組織保障、人才保障、制度保障、制度保障

四、 數(shù)字化路徑：點(diǎn)-線-面-體

數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃→數(shù)字化路線圖→設(shè)點(diǎn)組隊(duì)選型→項(xiàng)目化 實(shí)施→評(píng)估與擴(kuò)展→全面完成與復(fù)盤→數(shù)字化晉級(jí)

模塊二：

四大創(chuàng)新：與進(jìn)俱進(jìn)才跑贏大市

數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字制造、數(shù)字營銷、數(shù)字服務(wù)

一、 新產(chǎn)品：從“功能產(chǎn)品”到“智能產(chǎn)品”

1. 通訊工具：從功能到智能

2. 計(jì)算工具：從功能到智能

3. 數(shù)字產(chǎn)品：從功能到智能

4. 數(shù)字產(chǎn)品：產(chǎn)供和消費(fèi)模式發(fā)生質(zhì)變

5. 數(shù)字產(chǎn)品：市場與營銷模式創(chuàng)新

6. 數(shù)字產(chǎn)品：前景無限的新興市場

二、 新制造：從“工廠制造”到“平臺(tái)制造”

1. 數(shù)字制造：分隔的產(chǎn)能單元如何整合？

2. 平臺(tái)制造”的兩種實(shí)現(xiàn)路徑

3. 數(shù)字制造：傳統(tǒng)制造業(yè)向上兼容，搭建平臺(tái)

4. 以需定產(chǎn)，用戶透過產(chǎn)品“消費(fèi)”后臺(tái)產(chǎn)能

5. 數(shù)字制造：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向下兼容，形成生態(tài)

6. 互聯(lián)網(wǎng)+：從網(wǎng)上訂單聯(lián)動(dòng)網(wǎng)下打印

三、 新零售：從“條塊營銷”到“無界營銷”

1. 數(shù)字營銷：新基礎(chǔ)設(shè)施讓“人”走上前臺(tái)

2. 數(shù)字營銷： “店”加快迭代，走向智能

3. 企業(yè)營銷：底層是客戶發(fā)現(xiàn)和價(jià)值分發(fā)

4. 新營銷的帳：尋找更新的解決方案

5. 數(shù)字貨幣改變世界

6. 資本市場的模式進(jìn)化

四、 新服務(wù)：從“專配服務(wù)”到“共享服務(wù)”

1. 數(shù)字服務(wù)：售前售后的隊(duì)伍和模式變革

2. 數(shù)字服務(wù)：以“人才”為核心的共享化

3. 數(shù)字服務(wù)：重要新門檻： ”安全解決方案