主講老師: 趙紅衛(wèi)（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
基建投融資、政府投資項目管理專家國內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問浙江大學客座講師、中國管理科學研究院理事現(xiàn)任世界金融控股集團有限公司投行副總經(jīng)理曾任華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟師曾任江蘇某...
主講課程：
課程系列：01基建投融資實務類、項目投融資模式及創(chuàng)新實踐類、投資開發(fā)模式及創(chuàng)新實踐類02工程項目管理類、EPC全過程管理類03立項策劃與項目謀劃類、工程計劃與預算管理類...
水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場化管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 水務
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、水和水務
1.環(huán)保與水務的關系
2.水務產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈
3.水環(huán)境政策及解讀
二、水務市場及其市場化
1.水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.水務市場
3.水務產(chǎn)業(yè)市場化
4.水務市場化項目開發(fā)流程
5.市場化水務的盈利模式
6.市場化水務項目開發(fā)——通用指標要求
三、水務市場化投融資
1.專業(yè)技術、工程項目管理、財務、營銷學、心理學、市場與市場化研究
2.專業(yè)技術型市場專家
3.市場型的技術專家
4.管理型的投融資專家
5.懂金融的管理干部
6.水務項目融資方式分析
7.水務市場化項目投資可行性財務測算
四、水務項目落地關鍵要點及解析
1.項目識別與策劃要點
2.項目前期手續(xù)報批及核心環(huán)節(jié)把控
3.項目建設過程中關于部分審批手續(xù)的完善
4.項目回報機制設計
五、水務項目公司全流程管控
1.設立-融資-設計-開工-施工-驗收（含環(huán)保驗收）-試運行-商業(yè)運營-調(diào)價-改擴建-移交等各個節(jié)點的相關管理要點分析
2.項目的精細化管理
3.如何降低項目的綜合成本
4.項目運營管理的細化、量化、優(yōu)化、協(xié)同化、經(jīng)濟化；
5.項目運營過程中，對人員、資源、質量、風險、成本等各方面有效管理和控制
六、水務運營管控
水庫、供水、污水、水環(huán)境項目運維管控
七、水務行業(yè)投資風險及防范
1.市場需求風險與防范
2.政策解讀、政府信用風險及防范
八、水務項目建設模式
EPC、DBB、ABO、代建等模式在建設過程中的管控
九、水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
供排一體化、廠網(wǎng)一體化、區(qū)域一體化、水環(huán)境治理及EOD模式等產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析。
