主講老師: 白永亮（培訓(xùn)費：4-5萬元/天）
工作背景：
現(xiàn)擔(dān)任中國人力資源社會保障理事會常務(wù)副理事長中國勞動學(xué)會勞動監(jiān)察委員會委員中國財政學(xué)會國有資產(chǎn)治理研究專委會委員北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長全國人大機關(guān)法律顧問中國勞動學(xué)會法律顧問并擔(dān)任人社部...
主講課程：
課程一：《國家勞動政策調(diào)整對民企經(jīng)營發(fā)展的影響》課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》課程三：《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》課程四：《勞動法與民企人力資源管理的融合》...
勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 成本管控
課程目標：
1、詳細全面了解近年來勞動立法對人工成本的影響；
2、全面了解近年來各區(qū)域間人工成本增長的幅度，進而有效利用人工成本的價格洼地；
3、掌握如何通過管理方式降低企業(yè)的人工成本，滿足管理層的要求；
課程對象：
課程時間：
一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析；
二、近年來各地最低工資標準上調(diào)幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；
三、近年來行業(yè)間勞動力成本調(diào)整的橫向與縱向比較分析；
四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點，以及區(qū)域內(nèi)薪資調(diào)整特點，在員工薪資調(diào)整中占據(jù)優(yōu)勢；
五、企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域內(nèi)勞動力價格，合理對員工進行薪資牽制降低員工流失率；
六、企業(yè)如何通過勞動合同的管理降低人工成本；
七、企業(yè)如何通過考勤方式與休息休假方式的有效調(diào)整降低人工成本；
八、企業(yè)如何利用社會保險統(tǒng)計周期降低人工成本；
九、企業(yè)如何通過員工收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整降低人工成本；
十、企業(yè)如何通過充分利用勞動力來降低人工成本。
