主講老師: 丘磐（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
廣東金融學院工商管理系專任MBA教授兼任：廣東省政協(xié)委員，（任期：2008-2013）信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授清華大學卓越總裁班、北京大學民...
主講課程：
綜合管理類：企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革企業(yè)管理干部能力提升政府領導干部管理能力提升領導干部決策與領導技能人力資源管理類：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理組織行為學
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領導職責與領導力發(fā)展課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 領導力
課程目標：
把握領導角色與技能結構
重塑領導力
管理好核心員工
課程對象：
課程時間：1天
模塊一：提升企業(yè)家的領導力
領導與管理的區(qū)別，制度與權力
領導的技能結構：技術技能，人際技能，概念技能
領導者的三大角色；
領導力與追隨者
模塊二：領導者與核心員工
領導力與核心員工
馬太效應與對核心員工的教育；
管理核心員工形成團隊：
尊重與歸屬－－成員的正確定位；
自我實現(xiàn)－－目標與愿景
模塊三：領導者與團隊管理
對團隊的管理：忠誠度；
管理他們互相間工作關系；
開發(fā)新的工作流程符合理想的工作關系；
核心團隊的有效刺激方法；
關于領導職責與領導力發(fā)展的總結
以客為本：市場與確認客戶價值；
精簡流程：內(nèi)部節(jié)流核心；
匯集人才：企業(yè)團隊；
英才領導：領導力與領導力來源；
立業(yè)圖強：開拓組織新局面。
