主講老師: 葉國(guó)基（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)高端物業(yè)管理研究與實(shí)戰(zhàn)第一人全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)評(píng)委廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廉政監(jiān)督官?gòu)V東省房屋檢驗(yàn)委員會(huì)常務(wù)副主任...
主講課程：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)類(lèi)：《大型園區(qū)常態(tài)化疫情防控管理機(jī)制研究與實(shí)踐系統(tǒng)培訓(xùn)》《科技產(chǎn)業(yè)園物業(yè)交房階段與交付使用管理實(shí)戰(zhàn)》《科技產(chǎn)業(yè)園與寫(xiě)字樓前期介入與物業(yè)承接查驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)》《產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化管理與服務(wù)提升》《智...
物業(yè)管理增值服務(wù)與多種經(jīng)營(yíng)盈利模式創(chuàng)新課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 物業(yè)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：2天/12小時(shí)
一、物業(yè)管理增值服務(wù)當(dāng)前形勢(shì)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、物業(yè)管理增值服務(wù)當(dāng)前形勢(shì)
2、物業(yè)管理增值服務(wù)的主要范圍
3、增值服務(wù)新認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新思維。
4、如何開(kāi)展物業(yè)管理增值服務(wù)
5、如何設(shè)定物業(yè)管理多種經(jīng)營(yíng)模式
6、增值服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、創(chuàng)新拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理盈利模式分解
1、全天候餐飲配送經(jīng)營(yíng)模式
2、家庭生活用品配送經(jīng)營(yíng)模式
3、城市土特產(chǎn)品配送經(jīng)營(yíng)模式
4、會(huì)所和商務(wù)中心創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
5、空置房打理“管家式”經(jīng)營(yíng)模式
6、雇用人員專(zhuān)業(yè)菜單式服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
7、維修工程項(xiàng)目“一站式”經(jīng)營(yíng)模式
8、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)上門(mén)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
9、房屋租賃和房產(chǎn)理財(cái)經(jīng)營(yíng)模式
10、郵件代收發(fā)和物流經(jīng)營(yíng)模式
11、物品托管與儲(chǔ)物打理經(jīng)營(yíng)模式
12、傳媒廣告與宣傳文化經(jīng)營(yíng)模式
13、交通運(yùn)輸特約服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
14、環(huán)境檢測(cè)和景觀系統(tǒng)治理經(jīng)營(yíng)模式
15、寵物托管和打理服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
16、洗衣和修補(bǔ)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
17、創(chuàng)新文化中心經(jīng)營(yíng)模式
18、社區(qū)金融保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式
19、頤養(yǎng)中心服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
20、圖書(shū)館與教育中心經(jīng)營(yíng)模式
三、新常態(tài)下多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及落地操作方法分解
1、基于2021年《民法典》正式施行，物業(yè)公司應(yīng)采取何種適宜經(jīng)營(yíng)模式（如：廣告業(yè)務(wù)）。
2、多種增值業(yè)務(wù)整體規(guī)劃的方法論以及評(píng)估體系（投入產(chǎn)出比、回收周期等）；
3、梳理適合現(xiàn)在場(chǎng)景的多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及落地操作方法（如：房屋租售的落地案例），以充分利用項(xiàng)目巨大的流量資源；
4、如何提升打造一支優(yōu)秀的多種經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，激發(fā)大家廣開(kāi)思路、提升經(jīng)營(yíng)能力；
5、企業(yè)內(nèi)部適合多種經(jīng)營(yíng)的流程設(shè)計(jì)、激勵(lì)與考核機(jī)制、部門(mén)間的結(jié)算機(jī)制；
