主講老師: 金迎（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 企業(yè)行政管理培訓(xùn)專家網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型品質(zhì)服務(wù)提升專家西安交通大學(xué)EMBA班客座導(dǎo)師
主講課程：
管理層《領(lǐng)導(dǎo)者高端商務(wù)禮儀》、《管理層商務(wù)禮儀》、《商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部禮儀文化素養(yǎng)培訓(xùn)》等員工層《商務(wù)禮儀》、《商務(wù)接待禮儀》、《職場(chǎng)禮儀》、《公務(wù)員禮儀》、《辦公室...
《打破職業(yè)瓶頸，塑造陽(yáng)光心態(tài)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 心態(tài)建設(shè)
課程目標(biāo)：
1、打造老員工陽(yáng)光心態(tài)，培養(yǎng)快樂工作模式和職業(yè)習(xí)慣。
2、改善心智模式，提升老員工在生活及工作中對(duì)自身定位的認(rèn)識(shí)。
3、帶動(dòng)和諧工作氛圍，協(xié)調(diào)上下關(guān)系及開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
4、增進(jìn)老員工的激情和動(dòng)力，提升自我領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
課程對(duì)象：本職工作3年以上，對(duì)現(xiàn)有工作駕輕就熟，具備提升潛質(zhì)，而又需要減壓和調(diào)整狀態(tài)的老員工。
課程時(shí)間：1天（6課時(shí)）
一、明確自身現(xiàn)狀，找到現(xiàn)狀根源，確定努力方面
1、你現(xiàn)在的現(xiàn)狀分析 2、三個(gè)建筑工人的故事
3、石佛與石階的故事 4、影響員工優(yōu)秀的四句話
二、查找問題根源，明確工作重點(diǎn)，找到問題所在
1、還有嗎 2、深海求生 3、執(zhí)行力測(cè)試
三、明確自身責(zé)任，珍惜工作崗位，增強(qiáng)工作動(dòng)力
1、崗位是什么 2、崗位能帶來什么
3、崗位的來源 4、如何珍惜崗位
四、明確自身角色，做好崗位職責(zé)，找到工作思路
1、《西游記》的啟示
（1）石猴成為猴王的原因 （2）猴王為什么要去學(xué)藝
（3）猴王學(xué)藝學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間 （4）猴王為什么能學(xué)到藝
（5）猴王的火眼金睛是如何學(xué)到的
2、你是什么角色
（1）管理者 （2）領(lǐng)導(dǎo)者 （3）競(jìng)爭(zhēng)者
（4）協(xié)作者 （5）企業(yè)代表
3、管理者的職責(zé)有哪些
（1）小孩頭原理 （2）戀愛邏輯 （3）滿分定律
五、針對(duì)問題做工作，激發(fā)工作激情，全力以赴工作
1、員工不積極的解決方法---自我自私理論
2、員工不用心的解決方法---成家立業(yè)理論
3、員工沒激情的解決方法---員工當(dāng)下的責(zé)任
4、員工不包容的解決方法---轉(zhuǎn)換角色的問題
5、員工沒有方法解決方法---培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升
六、明確人生追求，激發(fā)內(nèi)在潛力，讓我們更加優(yōu)秀
1、人為什么工作
2、人生的追求是什么
3、如何做人才能有尊嚴(yán)
4、突破自我約束、解決好當(dāng)下問題
課程小結(jié)
