主講老師: 大齊（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
新培聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)SYB認(rèn)證講師成果教練認(rèn)證講師情境高爾夫認(rèn)證講師二級(jí)人力資源管理師360商學(xué)院簽約講師OD組織發(fā)展咨詢師6D認(rèn)證學(xué)習(xí)技術(shù)轉(zhuǎn)化師7D精品課程設(shè)計(jì)認(rèn)...
主講課程：
學(xué)習(xí)類(lèi)：（課程可根據(jù)企業(yè)需求定制化設(shè)計(jì)）《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》《企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢》《培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢》《基于問(wèn)題的課程設(shè)計(jì)》《基于情境的教學(xué)設(shè)計(jì)》《基于體驗(yàn)的授課技巧》《實(shí)用主義...
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 中層管理MTP
課程目標(biāo)：
學(xué)員通過(guò)管理知識(shí)和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；
掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)；
學(xué)會(huì)管理下屬的技能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升部門(mén)的績(jī)效；
作好自我管理，不斷進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，做一名稱職的管理者。
課程對(duì)象：培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
課程時(shí)間：3天（6小時(shí)/天）
內(nèi)容分類(lèi) | 課程內(nèi)容 | 時(shí)間 |
第一部分 角色認(rèn)知 | 管理的基本理解；組織管理的基本原則； 管理風(fēng)格自我認(rèn)識(shí)； 中層管理者角色定位； 中層管理者的職責(zé)界定； | 2天 |
第二部分 自我管理 | 提升職業(yè)化素養(yǎng)；擁有積極的心態(tài)； 最佳的職業(yè)習(xí)慣；如何培養(yǎng)責(zé)任心？ 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力； | 2天 |
第三部分 人員管理 | 培養(yǎng)下屬的原則和方法；有效指導(dǎo)下屬的技巧； 激勵(lì)下屬的方法；人際關(guān)系與沖突處理； 如何建立高效團(tuán)隊(duì)； | 2天 |
第四部分 工作管理 | 工作目標(biāo)的管理；工作計(jì)劃的制定； 工作控制與協(xié)調(diào)的方法；有效執(zhí)行工作任務(wù)； 工作授權(quán)的方法； | 2天 |
第五部分 職業(yè)風(fēng)采 | 公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧；會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理； 有效溝通的技巧和方法；高效的時(shí)間管理 | 2天 |
