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DeepSeek課程

林芝AI賦能下的對公客戶經(jīng)理信貸營銷效能提升

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:778

課程分類: DS賦能銀行

課程目標:


課程對象:

課程時間:

課程大綱:


先導案例:AI可以為對公客戶經(jīng)理做些什么——金融壹賬通的AI運用探索

1、效率提升

2、風險識別

3、決策支持

第一講:客戶篇——AI賦能下的客戶開發(fā)與營銷效能提升

一、客戶選擇

1、互動交流:對公信貸客戶應該具備哪些基本特征?

2、點評及講解

1)符合導向(AI賦能:通過政策語義分析模型(如DeepSeek)實時解讀產(chǎn)業(yè)政策,自動匹配"專精特新""綠色金融"等導向企業(yè))

2)篤守誠信(AI賦能:接入企業(yè)征信平臺(如ClueAI),利用NLP技術分析司法數(shù)據(jù)、招投標履約記錄,生成動態(tài)誠信評分)

3)業(yè)績優(yōu)良

4)成長性好(AI賦能:基于產(chǎn)業(yè)鏈圖譜數(shù)據(jù),預測企業(yè)未來3年營收增長率(如中電金信的"交易流水可視化分析"系統(tǒng))

5)管理規(guī)范:(AI賦能:通過OCR識別企業(yè)工商年報、財務報表,自動檢測數(shù)據(jù)完整性與邏輯矛盾)

6)三度較高(配合度、忠誠度、貢獻度):(AI賦能:構建客戶貢獻度模型(如存款/貸款占比),結合RPA采集客戶互動數(shù)據(jù)量化配合度)

3、沙盤演練:X支行應該優(yōu)先選擇下列哪一個對公客戶重點開展營銷?

1)沙盤情景描述

沙盤客戶1:XX化工公司

沙盤客戶2:XX豆制品公司

沙盤客戶3:XX科技公司

沙盤客戶4:XX藥業(yè)公司

沙盤客戶5:XX能源公司

沙盤客戶6:XX售電公司

2)分組討論并呈現(xiàn)答案

二、客戶開發(fā)

1、沙盤演練:小王有哪些對公信貸客戶的來源渠道?

1)沙盤情景描述

2)分組討論并呈現(xiàn)答案

2、老師點評、復盤總結:對公信貸業(yè)務十大獲客渠道

1)行業(yè)搜尋法(結合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點行業(yè)來講;AI賦能:利用ClueAI的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫,識別區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群中的"隱形冠軍"企業(yè))

案例:“連續(xù)3筆,我都快被否哭了”——小王經(jīng)理的行業(yè)營銷教訓

2)區(qū)域搜尋法(結合當?shù)馗鞯貐^(qū)的區(qū)域經(jīng)濟特點來講)

案例:小逯經(jīng)理“一縣一產(chǎn)業(yè)”的拓客收獲

3)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展法(結合當?shù)氐闹攸c核心企業(yè)來講;AI賦能:構建"交易鏈+股權鏈"數(shù)字孿生模型(如中電金信方案),自動挖掘上下游供應商/經(jīng)銷商)

案例:小彭經(jīng)理的“1+N”供應鏈融資業(yè)務

4)園區(qū)拓展法(AI賦能:通過衛(wèi)星遙感+AI圖像識別分析園區(qū)廠房建設進度,預判入駐企業(yè)類型)

案例:小肖經(jīng)理的園區(qū)拓展心得

5)商圈、辦公樓、專業(yè)市場拓展法(結合當?shù)氐纳倘?、辦公樓、專業(yè)市場來講)

案例:小羅經(jīng)理的專業(yè)市場綜合服務體會

6)政府主管部門拓展法(結合當?shù)氐恼畽C構設置、兵團機構設置來講)

案例:小逯經(jīng)理的政府“朋友圈”

7)商會、行業(yè)協(xié)會、擔保公司拓展法(結合當?shù)氐纳虝f(xié)會、擔保公司來講)

案例:小鄭經(jīng)理和遲會長的故事

8)客戶轉介紹法

案例:客戶“老帶新”,小黃經(jīng)理“贏麻了”

9)他行客戶挖轉法

案例:只要鋤頭揮的好,沒有墻角挖不到——小張經(jīng)理的“挖墻角”體會

10)數(shù)字化渠道法(AI賦能:部署智能外呼系統(tǒng)(如金融壹賬通),自動篩選高意向客戶并生成個性化邀約話術)

案例:銀行營銷的4.0形態(tài)——小隆經(jīng)理的數(shù)字化營銷之旅

3.運用上的兩大問題及解決建議

1)觸達不到

解決建議:六人定律、陌生拜訪、場合守候、制造場合

2)無法成交

解決建議:專業(yè)話術、方案營銷、堅持不懈

三、客戶營銷

1.小組討論3:客戶拜訪和商務談判應該談些什么?

2.客戶拜訪和商務談判的五大步驟

1)介紹我們自己(AI賦能:通過AI生成動態(tài)品牌故事(如結合企業(yè)所在行業(yè)榮譽案例),增強信任感)

2)詢問、了解企業(yè)基本情況及經(jīng)營情況

3)詢問、了解企業(yè)財務及融資情況

4)初步商談授信解決方案(AI賦能:基于企業(yè)資金流數(shù)據(jù)(如銀行流水、票據(jù)),AI自動生成"存款+理財+貸款"組合方案)

5)約定開戶、收集授信資料和啟動盡調

案例3-1:商務談判談什么?——小馮經(jīng)理的“蜻蜓點水”和鄧總的“刨根問底”

第二講:技能篇——AI賦能下的信貸專業(yè)技能提升

四、貸前調查

1.小組討論4:銀行客戶經(jīng)理貸前盡職調查主要存在哪些風險?

2.貸前盡職調查的三大風險隱患

1)盡調不實,浮于表面

2)無法辨別,上當受騙

3)主觀惡意,內外勾結

案例4-1:XX面業(yè)盡調案例(正面)

案例4-2:XX能源盡調案例(反面)

3.小組討論5:貸前調查與商務談判、收集資料、撰寫盡調報告有哪些區(qū)別和聯(lián)系?

4.貸前調查與商務談判、收集資料、撰寫盡調報告的區(qū)別和聯(lián)系

1)與商務談判

2)與收集資料

3)與撰寫盡調報告

案例4-3:收資料就敢寫報告——小廖經(jīng)理的慘痛教訓

5.小組討論6:貸前盡職調查有哪些內容?

6.貸前盡職調查的十大內容

1)企業(yè)基本情況

2)行業(yè)、市場及競爭情況

3)生產(chǎn)經(jīng)營情況

4)財務情況

5)評級授信情況

6)授信需求及其合理性

7)授信方案

8)授信效果評價

9)授信風險及規(guī)避措施

10)用信條件和管理方案

案例4-4:從“依葫蘆畫瓢”到“游刃有余”——小戴經(jīng)理的盡調之旅

7.小組討論7:貸前盡職調查有哪些方法?

8.貸前盡職調查的六字真言

1)看:生產(chǎn)經(jīng)營場所、現(xiàn)場生產(chǎn)氛圍、各項證照、其他

2)問:為什么要問、問什么、找誰問、如何問

3)記:為什么要記、記什么、怎么記

4)查:為什么要查、查什么、怎么查

5)訪:為什么要訪、訪什么、訪哪里

6)算:現(xiàn)場計算、估算,財務比率計算,流貸需求測算或項目評估測算

案例4-5:盡職調查如何“盡職”——小任經(jīng)理的“盡調觀”

9、AI在貸前盡職調查中的運用

(1)看:DeepSeek視覺識別技術——現(xiàn)場照片/視頻的智能分析(生產(chǎn)設備估值、庫存量估算、經(jīng)營場所真實性核驗)

(2)問:AI語音語義分析——訪談記錄的實時轉寫與關鍵信息提?。ㄇ楦蟹治?矛盾點預警)

(3)查、訪:企業(yè)數(shù)據(jù)穿透系統(tǒng)——工商/司法/輿情數(shù)據(jù)實時抓?。P聯(lián)圖譜自動生成)

(4)算:動態(tài)財務建模——現(xiàn)金流預測模型/行業(yè)基準值自動對標(DeepSeek財務異常檢測算法)

五、盡調報告撰寫

1.小組討論8:盡調報告的本質是什么?撰寫盡調報告有哪些基本要求?

2.盡調報告的本質和基本要求

1)本質

a是對公客戶經(jīng)理貸前盡職調查行為的文字反映

b是對公客戶經(jīng)理與授信審查審批人員溝通的最主要方式

c是授信審批的基礎和依據(jù)

2)基本要求

a真實客觀、實事求是

b全面細致、數(shù)據(jù)支撐

c邏輯清晰、語言簡練

d分析透徹、結論明確

3)行文的四大原則

a規(guī)范性

b適宜性

c客觀性

d嚴謹性

3.小組討論9:盡調報告的有哪些基本內容?

4.盡調報告的內容框架

1)企業(yè)基本情況

2)行業(yè)、市場及競爭情況

3)生產(chǎn)經(jīng)營情況

4)財務情況

5)評級授信情況

6)當前授信需求及其合理性

7)授信方案

8)授信效果評價

9)授信風險及規(guī)避措施

10)用信條件和管理方案

5.小組討論10:怎樣撰寫一份高質量的授信報告?

6.高質量盡調報告的撰寫方法

1)行業(yè)及市場分析的撰寫方法(AI賦能:基于AI的行業(yè)和市場分析)

2)生產(chǎn)經(jīng)營情況的撰寫方法

3)財務分析的撰寫方法(AI賦能:基于AI的財務報表分析方法)

4)授信方案制定和撰寫方法

5)授信風險和規(guī)避措施的撰寫方法(AI賦能:基于AI的授信風險分析)

案例5-1:從“抒情散文”到規(guī)范行文——小萬經(jīng)理的盡調報告撰寫心得

六、授信方案設計(AI賦能:基于AI的授信方案的智能設計)

1.小組討論11:授信方案有哪些基本要素?

2.授信方案的八大要素及風險防范

1)授信主體(借殼融資風險)

案例6-1:XX化工借殼融資案例

2)授信品種(短貸長用風險)

案例6-2:XX建設短貸長用案例

3)授信幣種及金額(過度授信風險)

案例6-3:XX薏苡過度授信案例

4)授信用途(貸款挪用風險)

案例6-4:XX商貿(mào)貸款挪用案例

5)授信及業(yè)務期限(授信期限風險)

案例6-5:XX集團授信期限案例

6)利率/費率(利率過高風險)

案例6-6:XX煤礦高息貸款案例

7)還款來源及方式(還款來源管控風險)

案例6-7:XX售電還款來源管控風險

8)用信條件及管理要求(過度寬松風險)

案例6-8:某區(qū)縣教育醫(yī)療投資公司條件、要求寬松案例

七、金融服務方案設計(AI賦能:基于AI的金融服務方案的智能設計)

1.小組討論12:對公優(yōu)質客戶有哪些特點(槽點)?

2.對公優(yōu)質客戶的四大槽點

1)冷

2)拽

3)作

4)精

3.小組討論13:對公客戶(特別是大型優(yōu)質客戶)到底需要什么樣的金融服務?

4.對公大客戶營銷的三大誤區(qū)及正解

1)誤區(qū)一:產(chǎn)品(高度同質化,流貸、項目貸、銀票、信用證自不必說,你以為投行業(yè)務、交易銀行、數(shù)字金融就是差異化嗎?其實同樣是同質化的)

案例7-1:XX電力公司電費繳費業(yè)務案例

2)誤區(qū)二:服務(就你服務好?就你長得帥?其實大家也都差不多,人家可能比你帥,比你服務好)

案例7-2:“送卡VS送花”案例

3)誤區(qū)三:全面(哪家不全面?就你牛?你全面你的,我不稀罕,少來煩我)

案例7-3:XX制藥案例

4)正解:以客戶為中心的關鍵,在于轉換視角,找到痛點,給出解決方案(甚至是跳出融資講融資,顧問式營銷)

案例7-4:華電集團XX水電集團供應鏈融資案例:水電不缺錢,火電缺錢但主體太爛,怎么辦?——1+N供應鏈融資破局;

案例7-5:中鋁股份旗下某電解鋁公司并購融資案例:有錢任性,不貸款,不理財,如何切入——“產(chǎn)能指標并購”入局;

案例7-6:XX藥業(yè)醫(yī)藥推廣商開戶及服務案例——“批量開戶”,鎖定存款

5.小組討論14:金融服務方案有哪些基本內容?

6.金融服務方案的八大要素和三大基本邏輯

1)八大要素

a封面

b目錄

c前言

d本行簡介

e對企業(yè)金融服務需求的認識

f金融業(yè)務需求解決方案

g方案實施效果評價

h服務承諾和團隊

2)基本邏輯

a精確的需求(診斷)

b可行的方案(用藥)

c實施的效果(序效)

7.不好的金融服務方案跟好的金融服務方案分別是什么樣子的?

案例7-7:反面案例(千篇一律、泛泛而談、產(chǎn)品羅列、亳無新意——XX銀行支持XX市XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展金融服務方案);

案例7-8:正面案例(分析透徹、直擊痛點,精準施策,眼前一亮——XX省生態(tài)環(huán)?;鹪O立金融服務方案)

7.小組討論15:如何制定一份“亮眼”的金融服務方案?

8.金融服務方案設計技巧

1)KYC真正了解你的客戶——你真的了解你的客戶嗎?

案例7-9:X臺財務公司聯(lián)合貸款到融資性保函業(yè)務案例

2)財務報表的關鍵作用——科學詳盡的財務分析,助您找準痛點,精準下針

案例7-10:XX電力集團融資租賃保理業(yè)務案例

3)化繁就簡,扣人心弦——剔除無效信息,聚焦關鍵表達

案例7-11:XX能源集團存款營銷案例

4)方案敲門,重在落地——成交才是硬道理,客戶最終認的是效果

案例7-12:XX酒業(yè)公司經(jīng)銷商融資方案

八、企業(yè)財務報表分析(AI賦能:基于AI的企業(yè)財報分析)

1.小組討論16:財務報表對銀行有哪些功用?

2.財務報表對銀行的三大功用

1)檢驗企業(yè)誠信度及財務管理水平

2)輔助貸款調查(貸前調查、貸后檢查)

3)輔助審查審批

案例8-1:財務報表真有那么重要嗎?——小蔡經(jīng)理的認識過程

3.小組討論17:財報分析有哪些常見問題?如何解決?

4.財報分析常見的三大問題及解決問題的“五看分析法”

1)客戶經(jīng)理財報分析常見的問題(三大問題)

a無法辨真?zhèn)?/div>

b不能作判斷

c不會報審批

2)解決問題的方法(五看分析法)

a看構成

b看變化

c看結構

d看比率

e看勾稽

5、AI在財務報表分析中的運用:智能財務盡調

(1)三張表AI透視:科目異常波動檢測(DeepSeek財務粉飾識別模型)

(2)動態(tài)比率分析:自動生成行業(yè)分位值對比雷達圖

案例8-2:透過現(xiàn)象看本質——小張經(jīng)理授信報告的財務分析

第三講:技巧篇——信貸客戶日常營銷技巧提升

九、授信客戶的管理和服務營銷

1.小組討論18:貸款客戶的日常管理和服務包括哪些內容?

2.貸款客戶日常管理的六大內容和營銷技巧

1)日常結算營銷

2)日常維護、聯(lián)絡營銷(節(jié)日、生日等)

3)交叉營銷(公私聯(lián)動)

4)重復營銷

5)上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展營銷

6)檔案資料管理與營銷

案例9-1:把十個產(chǎn)品賣給一個人——小戴經(jīng)理重復營銷的體會

十、客戶關鍵人溝通技巧

1.小組討論19:與客戶(關鍵人)的日常溝通交流有些什么體會和技巧?

2.客戶日常溝通技巧

1)聊客戶喜歡的話題

2)虛心“請教”

3)真心贊美

4)真誠才是“必殺技”

5)展示專業(yè)

6)幫助客戶解決痛點和問題(公、私)

案例10-1:以真誠贏得客戶的尊重和支持——小賈經(jīng)理的客戶溝通心得

附加內容

1.信貸業(yè)務的兩大總體原則

1)依法:不知法犯法

2)合規(guī):盡職免責

2.和客戶交往的三大原則

1)和客戶交朋友

2)不卑不亢

3)堅守底線

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