主講老師: 大齊（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
新培聯(lián)副會長SYB認(rèn)證講師成果教練認(rèn)證講師情境高爾夫認(rèn)證講師二級人力資源管理師360商學(xué)院簽約講師OD組織發(fā)展咨詢師6D認(rèn)證學(xué)習(xí)技術(shù)轉(zhuǎn)化師7D精品課程設(shè)計認(rèn)...
主講課程：
學(xué)習(xí)類：（課程可根據(jù)企業(yè)需求定制化設(shè)計）《組織經(jīng)驗萃取》《企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢》《培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢》《基于問題的課程設(shè)計》《基于情境的教學(xué)設(shè)計》《基于體驗的授課技巧》《實用主義...
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 中層管理MTP
課程目標(biāo)：
學(xué)員通過管理知識和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益，實現(xiàn)雙贏。
明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；
掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)；
學(xué)會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；
作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的管理者。
課程對象：培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
課程時間：3天（6小時/天）
內(nèi)容分類 | 課程內(nèi)容 | 時間 |
第一部分 角色認(rèn)知 | 管理的基本理解；組織管理的基本原則； 管理風(fēng)格自我認(rèn)識； 中層管理者角色定位； 中層管理者的職責(zé)界定； | 2天 |
第二部分 自我管理 | 提升職業(yè)化素養(yǎng)；擁有積極的心態(tài)； 最佳的職業(yè)習(xí)慣；如何培養(yǎng)責(zé)任心？ 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力； | 2天 |
第三部分 人員管理 | 培養(yǎng)下屬的原則和方法；有效指導(dǎo)下屬的技巧； 激勵下屬的方法；人際關(guān)系與沖突處理； 如何建立高效團隊； | 2天 |
第四部分 工作管理 | 工作目標(biāo)的管理；工作計劃的制定； 工作控制與協(xié)調(diào)的方法；有效執(zhí)行工作任務(wù)； 工作授權(quán)的方法； | 2天 |
第五部分 職業(yè)風(fēng)采 | 公眾表達與呈現(xiàn)技巧；會議運營與管理； 有效溝通的技巧和方法；高效的時間管理 | 2天 |
