主講老師: 鄧尤東（培訓(xùn)費：4-5萬元/天）
工作背景：
教授級高級工程師，多所大學(xué)兼職教授歷任中國建筑第五工程局有限公司總工程師/副總經(jīng)理。
主講課程：
《建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的卓越之道》《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卓越管理之道》《建筑企業(yè)工程總承包的卓越管理之道》《建筑企業(yè)項目智慧工地卓越管理之道》《建筑企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與管...
建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的卓越之道課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略建工綜合培訓(xùn)
課程目標(biāo)：
課程對象：
課程時間：
前言
二十大報告解讀
什么是戰(zhàn)略
高質(zhì)量發(fā)展
建筑業(yè)發(fā)展
國際經(jīng)濟形勢
一、建筑企業(yè)戰(zhàn)略解析
四大建筑央企戰(zhàn)略解析
國家城市群戰(zhàn)略
城市更新戰(zhàn)略
高速鐵路重點工程戰(zhàn)略
高速公路重點工程戰(zhàn)略
軌道交通（地鐵）重點工程戰(zhàn)略
南水北調(diào)重點工程戰(zhàn)略
海外工程戰(zhàn)略
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維的理念
核心競爭優(yōu)勢的理念
謀篇布局的理念
科技興企的理念
精品名牌的理念。
三、優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略透視
優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容
戰(zhàn)略指標(biāo)規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃實施目標(biāo)。
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理支撐
市場為先戰(zhàn)略
技術(shù)引領(lǐng)戰(zhàn)略
優(yōu)質(zhì)履約戰(zhàn)略
成本效益戰(zhàn)略
（五）“八化”管理戰(zhàn)略
人才發(fā)展戰(zhàn)略
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理
規(guī)劃路徑
規(guī)劃內(nèi)容
規(guī)劃原則
規(guī)劃實施
規(guī)劃檢索
戰(zhàn)略糾偏
戰(zhàn)略調(diào)整
六、企業(yè)戰(zhàn)略剖析——案例
案例（一）：中建股份十三五戰(zhàn)略規(guī)劃
案例（二）：中建股份十四五戰(zhàn)略規(guī)劃
案例（三）：中建五局十一五戰(zhàn)略規(guī)劃。
