主講老師: 賈象凱（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
三十多年國內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶大師世界第一變壓器特變電工精益高級專家德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家中國電...
主講課程：
《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動》《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型》《國家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案解讀》《2060年中國“碳...
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 精益生產(chǎn)
課程目標(biāo)：
1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征
2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念
3.掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實用技術(shù)
4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法
5.學(xué)會價值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會如何現(xiàn)場繪制，學(xué)會拉動系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場管理
6.學(xué)習(xí)準(zhǔn)時化拉動系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及，掌握讓價值流動起來，按客戶需求生產(chǎn)的理念。
7.學(xué)會運用精益的理念持續(xù)改善，發(fā)現(xiàn)、消除企業(yè)運營管理中的浪費
8.持續(xù)完善、優(yōu)化管理流程、體系的精益，實現(xiàn)企業(yè)完美的精益管理
課程對象：1、企業(yè)中、高層管理人員2、車間主任及中層負(fù)責(zé)人3、班組長及員工
課程時間：1天6小時
一、精益思想及起源
1、企業(yè)運營中存在的問題
2、生產(chǎn)方式簡史
3、福特汽車公司簡史
4、豐田生產(chǎn)模式
5、精益思想
二、精益思想原則
1、精益思想原則
2、價值
3、價值和浪費
4、增值、非增值、增值比
5、識別浪費
三、消除浪費
1、7大浪費簡介
2、浪費的原因
3、7大浪費分別講解
四、價值流
1、價值流
2、價值流需關(guān)注每一個步驟
五、前置期
1、案例：描述何為前置期？
2、前置期目標(biāo)
3、制造前置期
六、流動（連續(xù)流）
1、讓價值流動起來
2、流動（連續(xù)流）
3、案例：詳細(xì)講解何為流動，為何要流動？
七、拉動
1、拉動
2、拉動系統(tǒng)的優(yōu)點
八、完美
1、完美
2、重復(fù)價值原則
