主講老師: 郭銳蓉（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師山西省心理協(xié)會(huì)會(huì)員12年銀行一線工作經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任過(guò)柜員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、山西郵政省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師10年銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)人生格言——實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。培訓(xùn)感言...
主講課程：
《銀行中高層服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)》 《銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》 《銀行員工服務(wù)心態(tài)服務(wù)禮儀培訓(xùn)》 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提升培訓(xùn)輔導(dǎo)》《銀行機(jī)關(guān)服務(wù)能力提升6S導(dǎo)入》 ...
銀行服務(wù)能力提升與投訴處理技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客訴處理銀行服務(wù)禮儀
課程目標(biāo)：
塑造員工服務(wù)精神與內(nèi)涵，提升員工網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力；
學(xué)員掌握識(shí)別客戶的服務(wù)方法，通過(guò)良好的服務(wù)吸收更多優(yōu)質(zhì)客戶；
學(xué)會(huì)預(yù)防投訴的發(fā)生，當(dāng)發(fā)生投訴時(shí)學(xué)員能妥善處理，避免投訴升級(jí)；
贏得客戶好評(píng)，讓員工有較強(qiáng)的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，掌握高效且有溫度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求。
課程對(duì)象：服務(wù)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、各網(wǎng)點(diǎn)員工
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
第一模塊銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1、銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式
3、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
4、銀行員工的4項(xiàng)基本能力
第二模塊塑造良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
1、人際關(guān)系6要素
2、人際交往的黃金法則+善良的力量
3、服務(wù)需要健康的人格
4、保持心理健康的方法
5、人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)
第三模塊優(yōu)良的環(huán)境是提升支行管理水平的第一步
1、 銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理
2、 6S管理的核心思想
3、 6Stp理的要點(diǎn)分析
4、 他行6S提升案例分享
第四模塊提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升三大抓手：兩會(huì)一開(kāi)三服務(wù)
1、晨會(huì)是加油會(huì)
2、開(kāi)門(mén)迎客注重儀式感
3、柜員服務(wù)規(guī)范（禮儀+用語(yǔ)）
4、大堂經(jīng)理服務(wù)（禮儀+用語(yǔ)）
5、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范（禮儀+用語(yǔ)）
6、周夕會(huì)是開(kāi)心會(huì)
第五模塊團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通技巧
1、怎樣與上級(jí)溝通
2、怎樣與下級(jí)溝通
3、怎樣與同級(jí)溝通
4、執(zhí)行力提升維度
5、5W1H分析方法
第六模塊客戶投訴處理技巧
1、投訴心理分析
2、投訴的原因分析
3、投訴處理七步驟
4、投訴處理小錦囊
5、溝通總的原則
第七模塊好習(xí)慣養(yǎng)成自然
1、人格結(jié)構(gòu)分析
2、潛意識(shí)的力量
3、習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律
