主講老師: 王敏（上海）（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
注冊會計師（CPA）、國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）上汽大眾、上汽斯柯達(dá)品牌認(rèn)證高級財務(wù)培訓(xùn)講師上汽大眾、上汽斯柯達(dá)品牌入店輔導(dǎo)財務(wù)教練，輔導(dǎo)經(jīng)銷商近200家凱迪拉克品牌售后盈利能力提升財務(wù)輔導(dǎo)教練...
主講課程：
非財務(wù)背景人員：《橫掃偏見，重新認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)管理工作——對財務(wù)管理的認(rèn)知》《讀懂財務(wù)分析報告——解讀企業(yè)財務(wù)報表，分析經(jīng)營狀況》《重視舞弊風(fēng)險——汽車經(jīng)銷商經(jīng)營過程中常見內(nèi)控...
讀懂財務(wù)分析報告-解讀企業(yè)財務(wù)報表，分析經(jīng)營狀況課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財務(wù)管理財務(wù)報表
課程目標(biāo)：
系統(tǒng)化了解財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識，為解讀財務(wù)報表、讀懂財務(wù)分析報告夯實基礎(chǔ)
理解企業(yè)常用財務(wù)分析指標(biāo)的意義，能夠通過指標(biāo)異常發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動存在的問題
了解財務(wù)綜合分析法——杜邦財務(wù)分析法
通過盈虧平衡分析工具，建立企業(yè)盈利模型
通過實操演練，系統(tǒng)化掌握財務(wù)分析指標(biāo)的生成過程
課程對象：非財務(wù)背景：企業(yè)總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員
課程時間：12小時
引言：財務(wù)分析常見問題解析——企業(yè)財務(wù)分析工作的現(xiàn)狀
一、會計核算的基本概念
1、會計核算的基本假設(shè)
2、會計計量基礎(chǔ)
3、會計核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制
4、會計核算的收付實現(xiàn)制
5、復(fù)式記賬法簡介
思考：財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)是什么？
二、財務(wù)報表分析重點解析
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析重點
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表分析重點
2、 利潤表分析重點
解讀利潤表
利潤表分析重點
3、 現(xiàn)金流量表分析重點
解讀現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表分析重點
思考：財務(wù)報表的預(yù)警信號？
三、財務(wù)報表相關(guān)財務(wù)指標(biāo)解析
1、財務(wù)分析的目的和方法
2、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財務(wù)指標(biāo)解析
3、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財務(wù)指標(biāo)解析
4、企業(yè)營運(yùn)能力分析相關(guān)財務(wù)指標(biāo)解析
5、企業(yè)資產(chǎn)回報能力相關(guān)財務(wù)指標(biāo)解析
案例分析：根據(jù)四家公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報能力，根據(jù)財務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢和劣勢以及管理可能存在的問題？
四、杜邦財務(wù)分析法介紹
1、杜邦財務(wù)分析的原理
杜邦財務(wù)分析法分析思路
杜邦財務(wù)分析指標(biāo)分解原理
2、 杜邦財務(wù)分析的應(yīng)用
財務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
財務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
思考：杜邦財務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財務(wù)指標(biāo)是什么？
五、財務(wù)分析工具的應(yīng)用
1、費用合理性評估工具
費用的構(gòu)成
如何評估費用的合理性？
費用合理性評估工具的應(yīng)用
2、盈虧平衡分析工具
本量利分析模型
盈虧平衡分析工具的應(yīng)用
六、財務(wù)分析大練習(xí)
綜合演練：模擬經(jīng)營過程，形成財務(wù)報表及財務(wù)指標(biāo)，體會經(jīng)營活動對財務(wù)報表及財務(wù)指標(biāo)的影響。
