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DeepSeek課程

昆明SPIN銷(xiāo)售:一劍封喉的談判藝術(shù)——向AI索要所有談判難題的參考答案

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-02 人氣:533

課程分類(lèi): DS賦能營(yíng)銷(xiāo)

課程目標(biāo):

1、本課程的目標(biāo)不僅是讓學(xué)員了解一般規(guī)則或策略,而是通過(guò)掌握AIGC技能的應(yīng)用,深入到細(xì)節(jié)中去探究并學(xué)會(huì)實(shí)際技能、具體的策略和技巧以及面對(duì)實(shí)際挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。

2、為了讓使用SPIN銷(xiāo)售這些戰(zhàn)術(shù)的個(gè)體成為專(zhuān)家或者大師級(jí)別的實(shí)踐者——那些能在實(shí)際的談判中取得顯著成效的專(zhuān)家級(jí)人物。


課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)管理干部、業(yè)務(wù)骨干

課程時(shí)間:2天時(shí)間,12小時(shí)以上

課程大綱:


本課程共五講18招,旨在幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)通過(guò)SPIN銷(xiāo)售談判過(guò)程中,區(qū)別于普通的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法,運(yùn)用“四維成交法”、“一圖二卡”、“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)”和“AIGC工具應(yīng)用”等核心技術(shù),熟練掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和談判方法,有效克服三大溝通障礙:

一是"說(shuō)不上"(建立連接難題);

二是"說(shuō)不透"(溝通無(wú)效難題);

三是"說(shuō)不服"(成功簽約難題)。

進(jìn)而成功獲得訂單和項(xiàng)目。

第一講:找對(duì)人:3招;

本講概述:

孟昭春老師將引入其獨(dú)創(chuàng)的“四維成交法”商務(wù)談判策略,使?fàn)I銷(xiāo)人員一開(kāi)始就能統(tǒng)攬全局,占領(lǐng)制高點(diǎn),解決找對(duì)人的問(wèn)題。

什么叫四維成交法?

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)談判,如同挖移一顆大樹(shù),需要“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”的策略運(yùn)作:

既要擅于正面強(qiáng)攻—-攻克主要決策者;

更要學(xué)會(huì)逾回包抄—-攻克技術(shù)把關(guān)者和使用者們;

培養(yǎng)更多的教練,借助力量消滅危險(xiǎn)區(qū),取得成功。

四維成交法的核心技術(shù)就是“一圖二卡”:

即客戶(hù)權(quán)利地圖、魚(yú)骨排雷卡和問(wèn)話(huà)提綱卡,對(duì)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)談判中可能遇到的“四類(lèi)人、四類(lèi)拒絕、五類(lèi)地雷、五十個(gè)坑”等了如指掌,才能夠找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話(huà),提高效率和效益。

第一招:統(tǒng)攬全局,畫(huà)好“客戶(hù)權(quán)利地圖”

第二招:分析客戶(hù),填好“魚(yú)骨排雷卡”

第三招:制定方案,用好“大客戶(hù)排雷流程”

AIGC使用要點(diǎn):

1、客戶(hù)權(quán)利地圖的輔助繪制:在此階段,可以通過(guò)AIGC幫助學(xué)員快速生成客戶(hù)的角色模型,分析不同決策者的潛在需求和決策路徑。利用AIGC工具,學(xué)員可以輸入客戶(hù)公司基本信息,AI可自動(dòng)分析出可能的決策層級(jí)、利益關(guān)系,生成一個(gè)初步的權(quán)利地圖,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員找對(duì)關(guān)鍵決策者。

2、魚(yú)骨排雷卡的創(chuàng)建與填充:使用AIGC工具,學(xué)員可以基于客戶(hù)的背景信息和過(guò)往互動(dòng)歷史,自動(dòng)生成問(wèn)題框架和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)智能提問(wèn),AI幫助挖掘出可能的溝通障礙和潛在反對(duì)點(diǎn),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的應(yīng)變能力。

3、大客戶(hù)排雷流程的制定:在客戶(hù)排雷過(guò)程中,學(xué)員可以通過(guò)AI生成個(gè)性化的談判方案。通過(guò)自然語(yǔ)言處理和數(shù)據(jù)挖掘,AIGC能夠根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的特殊需求提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,幫助學(xué)員快速適應(yīng)并調(diào)整其談判計(jì)劃。

學(xué)員使用建議:學(xué)員可以借助AIGC工具,在每次與客戶(hù)溝通前,通過(guò)輸入客戶(hù)基本信息讓AI給出一個(gè)初步的談判策略和行動(dòng)計(jì)劃。之后,學(xué)員可以使用AI評(píng)估每次談判后的效果,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

思考題:

1、如何利用AIGC工具在短時(shí)間內(nèi)繪制出客戶(hù)的權(quán)利地圖?請(qǐng)描述您在實(shí)際應(yīng)用中如何通過(guò)AIGC分析客戶(hù)的信息,快速確定關(guān)鍵決策者,并如何借助此工具提高談判效率。

2、在填充“魚(yú)骨排雷卡”時(shí),AIGC如何幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和溝通障礙?請(qǐng)給出一個(gè)實(shí)際案例,說(shuō)明AIGC如何通過(guò)客戶(hù)歷史數(shù)據(jù)和過(guò)往溝通記錄,幫助您發(fā)現(xiàn)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3、通過(guò)AIGC生成的大客戶(hù)排雷流程,如何提高您的談判方案的精準(zhǔn)性?請(qǐng)描述AIGC如何幫助您根據(jù)客戶(hù)的特定需求和過(guò)往溝通記錄制定個(gè)性化的排雷流程,并具體說(shuō)明其在提高談判成功率中的作用。

“借助AI精準(zhǔn)識(shí)別決策者,快速鎖定關(guān)鍵人物,讓每次談判都處于主動(dòng)位置。”

第二講:說(shuō)對(duì)話(huà):5招;

本講概述:

孟昭春老師將從“SPIN銷(xiāo)售”談判原理和方法入手,深入闡述大客戶(hù)銷(xiāo)售談判的關(guān)鍵:

一是把握好三環(huán)節(jié)四步驟的談判策略,運(yùn)用好SPIN銷(xiāo)售的技術(shù)和方法;

二是牢記“客戶(hù)所有的拒絕和不買(mǎi)都是因?yàn)橥纯嗖粔?,快?lè)也不清楚”的談判原則,哪壺不開(kāi)提哪壺,挖掘痛點(diǎn);

三是按照“發(fā)掘內(nèi)心需求,建立意愿圖像”的談判心理學(xué)原理,遵循“問(wèn)題-思維-行為-結(jié)果”的正向循環(huán)邏輯,熟練運(yùn)用“問(wèn)話(huà)提綱卡”,通過(guò)問(wèn)話(huà),引導(dǎo)客戶(hù)呈現(xiàn)出“四個(gè)成交信號(hào)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)。

四是用好AIGC工具,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的大客戶(hù)談判場(chǎng)景以及層出不窮的困難和困惑,隨時(shí)向AIGC索要答案。

第四招:見(jiàn)面五句話(huà),知道五件事;

第五招:傷口五句話(huà),找到疼痛點(diǎn);

第六招:撒鹽五句話(huà),水溫八十度;

第七招:成交五句話(huà),簽單信號(hào)強(qiáng);

第八招:理解加反問(wèn),五次敢成交。

AIGC使用要點(diǎn):

1、SPIN銷(xiāo)售法應(yīng)用:在“問(wèn)話(huà)提綱卡”環(huán)節(jié),AIGC可以幫助學(xué)員設(shè)計(jì)針對(duì)不同客戶(hù)的個(gè)性化SPIN問(wèn)題。AI會(huì)分析客戶(hù)的行業(yè)背景、歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)和其他信息,自動(dòng)生成符合SPIN銷(xiāo)售法的提問(wèn)模板,助力學(xué)員快速發(fā)掘客戶(hù)痛點(diǎn)和需求。

2、客戶(hù)拒絕分析:AIGC能夠結(jié)合對(duì)話(huà)記錄,智能分析客戶(hù)的拒絕語(yǔ)句,并推薦合適的反問(wèn)或解釋方式,幫助銷(xiāo)售人員突破客戶(hù)的疑慮,快速找到切入點(diǎn)。

3、“痛點(diǎn)挖掘”與“成交信號(hào)”:通過(guò)AIGC,學(xué)員能夠在客戶(hù)對(duì)話(huà)中實(shí)時(shí)監(jiān)控潛在的痛點(diǎn)和成交信號(hào),AI能夠通過(guò)對(duì)話(huà)歷史、客戶(hù)情緒分析和反應(yīng)預(yù)測(cè),幫助學(xué)員識(shí)別何時(shí)客戶(hù)最可能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意愿。

學(xué)員使用建議:在進(jìn)行模擬談判時(shí),學(xué)員可以與AI進(jìn)行角色扮演,模擬實(shí)際談判場(chǎng)景,讓AI給出實(shí)時(shí)的反饋,幫助學(xué)員調(diào)整談判策略。同時(shí),可以邀請(qǐng)學(xué)員將與客戶(hù)的實(shí)際對(duì)話(huà)內(nèi)容上傳到AI系統(tǒng),獲取針對(duì)性分析和改進(jìn)建議。

思考題:

1、SPIN銷(xiāo)售法中的“情境問(wèn)題”如何通過(guò)AIGC自動(dòng)生成?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況,討論如何使用AIGC設(shè)計(jì)出符合客戶(hù)實(shí)際需求的情境問(wèn)題,從而提高談判的針對(duì)性和有效性。

2、AIGC如何幫助您發(fā)現(xiàn)客戶(hù)在談判中的潛在痛點(diǎn),并生成合適的應(yīng)對(duì)策略?請(qǐng)以一個(gè)具體的客戶(hù)拒絕情境為例,說(shuō)明AI如何通過(guò)情感分析和語(yǔ)言處理幫助識(shí)別潛在的痛點(diǎn),并為您提供可行的應(yīng)對(duì)策略。

3、在與客戶(hù)的互動(dòng)中,AIGC如何幫助您實(shí)時(shí)判斷客戶(hù)是否已達(dá)到“成交信號(hào)”?請(qǐng)描述AI如何通過(guò)對(duì)客戶(hù)的語(yǔ)言和行為模式的分析,幫助您判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意圖,以及如何利用AI指導(dǎo)下一步的談判策略。

“AI分析你的每一句話(huà),教你用最精準(zhǔn)的提問(wèn)與回應(yīng),讓對(duì)話(huà)自然而精準(zhǔn),成交輕松達(dá)成?!?/div>

第三講:心態(tài)好:4招;

本講概述:在大客戶(hù)銷(xiāo)售和商務(wù)談判中,營(yíng)銷(xiāo)人員和客戶(hù)雙方都存在很多的“盲點(diǎn)”,孟昭春老師認(rèn)為:銷(xiāo)售和談判是一個(gè)心理戰(zhàn),營(yíng)銷(xiāo)人員若心態(tài)不好,不僅無(wú)法克服自身盲點(diǎn),也無(wú)法打開(kāi)客戶(hù)的盲點(diǎn),談判就不能取得成功。

本講通過(guò)四招,理解客戶(hù)拒絕背后的潛臺(tái)詞,堅(jiān)定自己的信念、引導(dǎo)客戶(hù)追尋目標(biāo),打開(kāi)自己和客戶(hù)的盲點(diǎn),使銷(xiāo)售和談判順利進(jìn)行。面對(duì)客戶(hù)不斷地問(wèn)自己:我到底是為了銷(xiāo)售?還是為了解決客戶(hù)的問(wèn)題?堅(jiān)定的相信我們的產(chǎn)品是解決客戶(hù)問(wèn)題的最佳方案。

第九招:信念兩句話(huà),見(jiàn)誰(shuí)都不怕;

第十招:四大需求真,掌控客戶(hù)深;

第十一招:理解潛臺(tái)詞,理直氣又壯;

第十二招:奴徒工匠家?guī)熓?,梅花香自苦寒?lái);

AIGC使用要點(diǎn):

1、客戶(hù)潛臺(tái)詞分析:通過(guò)自然語(yǔ)言處理,AI可以幫助學(xué)員分析客戶(hù)在談判中的潛臺(tái)詞,識(shí)別客戶(hù)語(yǔ)言中的隱含信息,預(yù)測(cè)客戶(hù)的真實(shí)需求和隱藏的反對(duì)意見(jiàn)。

2、情緒管理:在面對(duì)客戶(hù)拒絕時(shí),AIGC可以幫助學(xué)員理解客戶(hù)拒絕的心理動(dòng)態(tài),生成應(yīng)對(duì)策略。AI還能提供應(yīng)對(duì)不同情境的情緒調(diào)節(jié)技巧,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員保持冷靜和自信。

3、銷(xiāo)售信念的堅(jiān)定:AIGC可以根據(jù)銷(xiāo)售人員的個(gè)人心理分析,生成定制化的信念激勵(lì)文案,幫助學(xué)員提升自信和堅(jiān)信產(chǎn)品能夠解決客戶(hù)的痛點(diǎn)。

學(xué)員使用建議:學(xué)員可以通過(guò)AI生成的模擬場(chǎng)景進(jìn)行心態(tài)訓(xùn)練,AI通過(guò)分析學(xué)員的反應(yīng)來(lái)提供個(gè)性化的心理調(diào)整策略。學(xué)員還可以將自己的銷(xiāo)售案例與AI進(jìn)行對(duì)話(huà),獲取情緒和信念方面的反饋。

思考題:

1、AIGC如何幫助您識(shí)別客戶(hù)的潛臺(tái)詞,并為您提供合適的回應(yīng)策略?請(qǐng)給出一個(gè)具體的例子,說(shuō)明如何通過(guò)AIGC分析客戶(hù)的言辭,識(shí)別其真實(shí)需求或隱藏的反對(duì)意見(jiàn),并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整您的回應(yīng)策略。

2、如何利用AIGC對(duì)客戶(hù)的情緒進(jìn)行分析,并保持自己的積極心態(tài)?請(qǐng)討論在面對(duì)客戶(hù)拒絕時(shí),AIGC如何幫助您識(shí)別客戶(hù)情緒變化,并為您提供情緒調(diào)節(jié)的建議,以保持您的談判自信。

3、AIGC如何協(xié)助您堅(jiān)定對(duì)產(chǎn)品的信念,并有效地傳達(dá)給客戶(hù)?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況,討論AIGC如何幫助您通過(guò)定制化的信念激勵(lì)文案增強(qiáng)自信,從而在談判中表現(xiàn)得更加堅(jiān)定。

“借助AI情緒智能,掌握自信與冷靜的心態(tài),讓每次談判都充滿(mǎn)動(dòng)力與穩(wěn)定?!?/div>

第四講:工具妙:3招;

本講概述:工欲善其事,必先利其器。說(shuō)服客戶(hù)不僅要用語(yǔ)言,還需要工具,要用文案征服客戶(hù),“拿在手上沉甸甸,電子展現(xiàn)嚇一跳”,而文案展現(xiàn)能力沒(méi)有AIGC是做不到的。

1、如何設(shè)計(jì)AIGC提示詞獲取高質(zhì)量文案,提高筆談水平,與客戶(hù)高質(zhì)量互動(dòng)?

2、在與客戶(hù)對(duì)話(huà)過(guò)程中,如何有效地引導(dǎo)客戶(hù)需求,使其更容易達(dá)成理解和決策?

3、業(yè)務(wù)人員在使用AIGC與客戶(hù)互動(dòng)時(shí),可能會(huì)遇到的難點(diǎn)和常見(jiàn)錯(cuò)誤。

另外支撐業(yè)務(wù)人員能力提升的拐棍和裝備也必不可少,例如展業(yè)手冊(cè)和拒絕手冊(cè)等,都可以提高營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售和談判能力,提高成功率。

第十三招:展業(yè)手冊(cè)常備好,葵花寶典要記牢;

第十四招:AI求索有答案,熟練運(yùn)用業(yè)績(jī)好;

第十五招:見(jiàn)面不成用信函,AI妙筆動(dòng)心田;

AIGC使用要點(diǎn):

1、AIGC在文案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用:學(xué)員可以學(xué)習(xí)如何通過(guò)AI生成高質(zhì)量的銷(xiāo)售文案,例如產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)報(bào)告、談判提案等。AIGC通過(guò)大數(shù)據(jù)和文本生成技術(shù),幫助學(xué)員撰寫(xiě)精確、有說(shuō)服力的文案,提高談判效率。

2、客戶(hù)需求引導(dǎo):在與客戶(hù)互動(dòng)過(guò)程中,AIGC能夠通過(guò)分析客戶(hù)對(duì)話(huà),實(shí)時(shí)推薦如何引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入正確的思維軌道。AI會(huì)分析客戶(hù)的語(yǔ)言,推測(cè)其需求,并生成適時(shí)的引導(dǎo)問(wèn)題或建議,幫助學(xué)員更好地引導(dǎo)客戶(hù)作出決策。

3、常見(jiàn)錯(cuò)誤和難點(diǎn):AI可以對(duì)學(xué)員的談判記錄進(jìn)行分析,找出學(xué)員在談判過(guò)程中容易犯的錯(cuò)誤(如過(guò)度推銷(xiāo)、忽略客戶(hù)需求等),并提供針對(duì)性的改進(jìn)建議,提升銷(xiāo)售技巧。

學(xué)員參與建議:學(xué)員可以通過(guò)AIGC工具在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行即時(shí)文案生成,并將其與客戶(hù)的反饋進(jìn)行對(duì)比,評(píng)估文案效果。學(xué)員還可以在實(shí)際應(yīng)用中記錄自己的錯(cuò)誤,并讓AI分析改進(jìn)方案。

思考題:

1、AIGC如何在文案設(shè)計(jì)中提供個(gè)性化的銷(xiāo)售文案,幫助您提升與客戶(hù)的互動(dòng)效果?請(qǐng)舉例說(shuō)明您如何利用AIGC生成針對(duì)不同客戶(hù)群體的高質(zhì)量銷(xiāo)售文案,并討論其對(duì)客戶(hù)認(rèn)同感的提升作用。

2、在與客戶(hù)的對(duì)話(huà)過(guò)程中,如何通過(guò)AIGC引導(dǎo)客戶(hù)需求,并幫助客戶(hù)做出決策?請(qǐng)描述一個(gè)使用AIGC分析客戶(hù)需求、提供引導(dǎo)性問(wèn)題的實(shí)際場(chǎng)景,并討論AI在此過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用效果。

3、AIGC如何幫助您識(shí)別并避免常見(jiàn)的談判錯(cuò)誤?請(qǐng)結(jié)合您的經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明AIGC如何通過(guò)分析您的談判記錄,幫助您發(fā)現(xiàn)并避免在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中可能犯的錯(cuò)誤。

“AI工具助你提升銷(xiāo)售流程的每個(gè)環(huán)節(jié),從分析客戶(hù)到跟進(jìn)細(xì)節(jié),無(wú)縫連接,效率倍增?!?/div>

第五講:模式優(yōu):3招。

本講概述:

本講從協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式入手,闡述商務(wù)談判中的分工協(xié)作以及如何照顧能力較弱的銷(xiāo)售小白等方法,從樹(shù)立“無(wú)圖不理”的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)理念、流程和機(jī)制入手,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和談判能力。

什么叫協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)?

在大客戶(hù)談判中,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)或團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,整合各自的資源和優(yōu)勢(shì),以制定并執(zhí)行統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)策略,確保談判成功并滿(mǎn)足大客戶(hù)需求。

關(guān)鍵要素

1、跨部門(mén)合作:銷(xiāo)售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)支持等部門(mén)協(xié)同工作。組建團(tuán)隊(duì)選擇具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)的成員。

2、信息共享:團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)共享客戶(hù)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和談判進(jìn)展。制定計(jì)劃、明確目標(biāo)、策略和時(shí)間表。

3、統(tǒng)一策略:團(tuán)隊(duì)共同制定并執(zhí)行一致的談判策略。協(xié)調(diào)溝通,定期會(huì)議確保信息同步和策略調(diào)整。

4、角色分工:明確各成員的角色和職責(zé),確保高效協(xié)作。執(zhí)行與反饋,執(zhí)行策略并收集反饋,及時(shí)調(diào)整。

孟昭春老師將專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程創(chuàng)造性的進(jìn)行切割,在“開(kāi)發(fā)-說(shuō)明-成交-服務(wù)”四個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作:

開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)靠“虎狼”;

說(shuō)明環(huán)節(jié)靠“神仙”;

成交環(huán)節(jié)靠“協(xié)同”;

服務(wù)環(huán)節(jié)靠“牛羊”。

通過(guò)畫(huà)好的“大客戶(hù)權(quán)利地圖”,標(biāo)明影響成交的四類(lèi)人以及他們的身份和作用,使協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)在大客戶(hù)銷(xiāo)售和談判中做到:

一看就清楚;

一說(shuō)就明白;

一接就上手”

從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),提高成交率。

第十六招:切割銷(xiāo)售四連環(huán),團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng);

第十七招:華為銷(xiāo)售鐵三角,三大變革模式優(yōu);

第十八招:萬(wàn)事不惑皆流程,系統(tǒng)復(fù)制業(yè)常青。

AIGC使用要點(diǎn):

1、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作優(yōu)化:AIGC可以幫助團(tuán)隊(duì)成員之間共享客戶(hù)信息,自動(dòng)生成并更新“客戶(hù)權(quán)利地圖”和談判策略,確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)都在同一戰(zhàn)略框架下進(jìn)行。

2、銷(xiāo)售流程的自動(dòng)化與優(yōu)化:AIGC能夠通過(guò)自動(dòng)化分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別最佳銷(xiāo)售路徑和客戶(hù)優(yōu)先級(jí),優(yōu)化分工協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)整體效率。

3、團(tuán)隊(duì)溝通和策略調(diào)整:在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),AIGC可以幫助團(tuán)隊(duì)生成實(shí)時(shí)反饋和策略調(diào)整建議,確保團(tuán)隊(duì)能夠快速反應(yīng)并在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整銷(xiāo)售策略。

學(xué)員參與建議:學(xué)員可以通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)合作,借助AIGC優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通流程,AI可以提供實(shí)時(shí)的任務(wù)分配和進(jìn)度追蹤,幫助學(xué)員了解協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)。

思考題:

1、AIGC如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同工作,使得團(tuán)隊(duì)在大客戶(hù)談判中更加高效?請(qǐng)討論AIGC在團(tuán)隊(duì)信息共享和策略調(diào)整中的應(yīng)用,如何幫助團(tuán)隊(duì)成員在談判中保持一致性,并提高整體效率。

2、在銷(xiāo)售流程的自動(dòng)化中,AIGC如何幫助您識(shí)別最佳銷(xiāo)售路徑,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作出決策?請(qǐng)描述AIGC如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析幫助您識(shí)別客戶(hù)的優(yōu)先級(jí)和銷(xiāo)售機(jī)會(huì),從而優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的談判策略和時(shí)間管理。

3、如何通過(guò)AIGC支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和角色分工,提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同能力?請(qǐng)描述AIGC如何幫助您確定團(tuán)隊(duì)成員在大客戶(hù)銷(xiāo)售中的具體角色,并通過(guò)AI提供的實(shí)時(shí)反饋和策略調(diào)整,提升團(tuán)隊(duì)合作效果。

“利用AI優(yōu)化銷(xiāo)售模式,智能分析和自動(dòng)化工具讓你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加流暢,銷(xiāo)售成績(jī)大幅提升。”

五、本課程的價(jià)值、作業(yè)、成果呈現(xiàn)和指導(dǎo)

(一)本課程的價(jià)值:

1、、科學(xué)性和先進(jìn)性:課程緊跟時(shí)代浪潮,科學(xué)應(yīng)用AIGC工具和技術(shù),助力大客戶(hù)銷(xiāo)售談判,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快半步。要當(dāng)AI的主人,駕馭AI;不做AI的奴隸,不被AI駕馭。

2、實(shí)戰(zhàn)性和有效性:結(jié)合孟昭春老師《成交高于一切》大客戶(hù)銷(xiāo)售十八招的實(shí)戰(zhàn)課程,以案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練為主,讓學(xué)員真正掌握一劍封喉的SPIN銷(xiāo)售談判藝術(shù)。

3、系統(tǒng)性和全面性:課程涵蓋找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話(huà)、心態(tài)好、工具妙、模式優(yōu)五個(gè)方面,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員提升全方位的談判技能和營(yíng)銷(xiāo)管理能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能和成交率的顯著提高。

4、針對(duì)性和個(gè)性化:可量身定制課程內(nèi)容和教學(xué)方法,確保所學(xué)技能直接應(yīng)用到實(shí)際銷(xiāo)售和談判中去解決實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

(二)本課程的成果呈現(xiàn)

1、每個(gè)人都能拿到一套適合本企業(yè)和自己與客戶(hù)交流或談判的問(wèn)話(huà)提綱;

2、每個(gè)學(xué)員都掌握針對(duì)復(fù)雜和不確定的大客戶(hù)談判場(chǎng)景,利用AIGC工具拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和解決方案;

3、每個(gè)學(xué)員都懂得協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理念、機(jī)制、流程和操作,提高大客戶(hù)銷(xiāo)售談判成功率。

(三)本課程的作業(yè)及指導(dǎo):

1、課后作業(yè)布置:針對(duì)所講內(nèi)容、工具和流程教授情況,老師會(huì)與相關(guān)人員研究設(shè)計(jì)具體作業(yè)(如SPIN銷(xiāo)售問(wèn)話(huà)提綱和處理拒絕的公式實(shí)戰(zhàn)演練、制定SPIN銷(xiāo)售策劃案,繪制某公司權(quán)利地圖等),要求學(xué)員按時(shí)完成,加深知識(shí)理解與技能運(yùn)用,促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

2、建立課后交流群或在線(xiàn)學(xué)院模式持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)跟蹤服務(wù),結(jié)合在線(xiàn)工具平臺(tái)形成知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用效果評(píng)估,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)互補(bǔ),共同成長(zhǎng)。

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