主講老師: 李文莉（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
世界五百強百勝餐飲集團人力資源經(jīng)理港股上市教育集團卓越教育事業(yè)部人力資源高級總監(jiān)中國北京彼得·德魯克學(xué)院認證講師NLP教練技術(shù)認證導(dǎo)師人力資源管理師、心理咨詢師組織能力的楊三角企業(yè)...
主講課程：
人力資源類：《人力資源核心技能提升工作室》《用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本》《結(jié)果導(dǎo)向的績效管理及目標達成-BSC、OKR》《打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系》《HRB...
當(dāng)代企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)課課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標：
通過本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)員工意識到確立自身發(fā)展目標的重要性，了解職業(yè)的特性，了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念和基本思路，激發(fā)大家關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展，了解自我、了解職業(yè)，學(xué)習(xí)決策方法，確立自我職業(yè)理想，形成初步的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定人生不同階段的職業(yè)目標及其對應(yīng)的生活模式。
課程對象：
課程時間：6小時
第一部分：為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？
當(dāng)前的就業(yè)形勢分析
生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的基本概念
生涯規(guī)劃與未來生活的關(guān)系
工作（就業(yè)）、職業(yè)與事業(yè)
職業(yè)的發(fā)展與種類
第二部分：你的自我探索和察覺是什么？
（1）性格：
性格的概念、性格與職業(yè)的關(guān)系
性格的評定方法
（2）能力：
能力的概念與類型
能力與職業(yè)的關(guān)系
能力的評定方法
（3）興趣：
興趣的概念與類型
興趣與職業(yè)的關(guān)系
興趣的評定方法
（4）職業(yè)價值觀：
職業(yè)價值觀的概念與類型
職業(yè)價值觀的測評
第三部分：職業(yè)生涯管理與生涯決策方法有哪些？
（1）職業(yè)生涯管理的基本理論介紹
（2）職業(yè)生涯規(guī)劃的主要原則
事實求實原則
切實可行原則
循序漸進原則
因人而異原則
發(fā)展性原則
（3）生涯規(guī)劃的基本步驟
認識自我
評估環(huán)境
確定發(fā)展的目標
制定行動方案并實施
評估與反饋
第四部分：你是否清晰擇業(yè)，擇什么？
（1）一起做幾道測試題
（2）放棄專業(yè)前你要想清楚的事兒。
（3）眼前利益VS長期利益
（4）企業(yè)中的主角和配角關(guān)系
（5）案例分享：你的選擇是什么？
第五部分：如何理解職業(yè)情商及職業(yè)素養(yǎng)？
1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)
2、顯性素養(yǎng)
3、隱性素養(yǎng)
4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度
團隊研討：冰山模與員工原型的對稱
第六部分：如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團隊？
1、空杯心態(tài)
2、互動：你到底在為誰工作？
案例：餐廳工作的小故事
3、樂在工作
4、積極心態(tài)與消極心態(tài)
5、問題擁有模式
6、思維六層次模型
案例：一個自卑的人的自訴
案例練習(xí)（小組積分）
小組研討：一個自信的人的自訴（小組呈現(xiàn)）
三只青蛙的故事？-務(wù)實心態(tài)
課程總結(jié)和分享
