主講老師: 涂文琪（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
達(dá)沃斯高峰論壇禮儀培訓(xùn)師清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班授課講師國(guó)家圖書(shū)館收藏《職場(chǎng)軟實(shí)力》書(shū)作者CCTV“挑戰(zhàn)主持人”全國(guó)13強(qiáng)選手《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證講師AIS國(guó)際形象管理師政協(xié)委...
主講課程：
1、《優(yōu)秀員工職場(chǎng)軟實(shí)力》2、《職場(chǎng)軟實(shí)力--商務(wù)微禮儀》3、《職場(chǎng)軟實(shí)力—實(shí)踐溝通技巧》4、《職場(chǎng)軟實(shí)力--結(jié)構(gòu)化表達(dá)》5、《職場(chǎng)軟實(shí)力—高效會(huì)議》6、《職場(chǎng)...
變?cè)V為舒—銀行業(yè)投訴處理技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客訴處理銀行網(wǎng)點(diǎn)管理
課程目標(biāo)：
1．理解客戶(hù)投訴的本質(zhì)，掌握投訴處理的核心技能；
2．轉(zhuǎn)變投訴處理工作的心態(tài)，適時(shí)調(diào)整情緒，保持身心愉悅；
3．轉(zhuǎn)變投訴處理的觀念，將客戶(hù)抱怨轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；
4．掌握識(shí)別顧客需求的望、聞、問(wèn)、切和有效溝通秘訣；
5、“定位、查證、方案、溝通、回訪”投訴處理五步法；
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：6小時(shí)（1天）
第一部分、銀行業(yè)投訴案例分類(lèi)
一、柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，提高服務(wù)效率類(lèi)
1、客戶(hù)未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù)
2、客戶(hù)需重新填單但不愿離開(kāi)柜臺(tái)
3、客戶(hù)為了取一筆錢(qián)往返銀行三趟
二、規(guī)范叫號(hào)管理，穩(wěn)定服務(wù)秩序類(lèi)
1、客戶(hù)被插隊(duì)后情緒激動(dòng)
2、客戶(hù)不取號(hào)排隊(duì)，強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)
3、客戶(hù)未聽(tīng)到叫號(hào)，過(guò)號(hào)引起糾紛
三、溝通到位，高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)類(lèi)
1、柜員錄入錯(cuò)誤，導(dǎo)致匯款被退回
2、柜員不當(dāng)言辭，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶(hù)流失
四、準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程，減少溝通的摩擦類(lèi)
1、客戶(hù)投訴銀行不予兌換零幣
2、客戶(hù)不接受銀行自動(dòng)預(yù)約轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)
3、大額取款未預(yù)約，客戶(hù)要求取款
五、熟悉產(chǎn)品介紹，避免不必要的誤解類(lèi)
1、產(chǎn)品未到期客戶(hù)提前來(lái)支取
2、客戶(hù)投訴柜面的快速營(yíng)銷(xiāo)
六、面對(duì)客戶(hù)不合理的要求，多元化應(yīng)對(duì)處理
1、從解決問(wèn)題的角度出發(fā)，不直接拒絕客戶(hù)
2、客戶(hù)提出特殊要求，影響了其他客戶(hù)
3、客戶(hù)回單丟失，要求銀行賠償
4、正常營(yíng)業(yè)前客戶(hù)在門(mén)外咨詢(xún)業(yè)務(wù)
第二部分、銀行業(yè)認(rèn)識(shí)投訴的價(jià)值
頭腦風(fēng)暴：您最難忘的被投訴（投訴）經(jīng)歷
一、銀行業(yè)投訴的定義：“只要有企業(yè)存在，就一定會(huì)有客戶(hù)投訴”
二、銀行業(yè)正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴的意義
1．投訴是金不是針
2．在經(jīng)營(yíng)中挖掘投訴的價(jià)值
三、銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員的職責(zé)與要求
1．網(wǎng)點(diǎn)人員的崗位職責(zé)
2．網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn)
3．網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的陽(yáng)光心態(tài)
第三部分、銀行業(yè)客戶(hù)投訴處理方法與技巧
一、銀行業(yè)客戶(hù)投訴的原因分析
1．客戶(hù)投訴的三大根源
2．客戶(hù)投訴心理分析
3．客戶(hù)投訴的目的和動(dòng)機(jī)
二、銀行業(yè)處理客戶(hù)投訴的五個(gè)原則
1．遵守承諾的原則
2．公平公正的原則
3．方便顧客的原則
4．重在受控的原則
5．保護(hù)隱私的原則
三、銀行業(yè)投訴處理五步法
1．訴求定位——基于聚類(lèi)分析
2．查證處理——尋找關(guān)鍵點(diǎn)
3．處理方案——系統(tǒng)支撐有依據(jù)，賠付方案要合理
4．客戶(hù)溝通——應(yīng)答話(huà)術(shù)和禁忌，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5．回訪跟進(jìn)——投訴閉環(huán)管理
四、銀行業(yè)升級(jí)投訴處理
1．客戶(hù)情緒調(diào)節(jié)和自我情緒調(diào)節(jié)
2．客戶(hù)“憤怒管理”的九個(gè)策略
3．升級(jí)投訴的迂回處理技巧
4．升級(jí)投訴的雙贏處理技巧
5．投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)的升級(jí)投訴處理技巧
五、銀行業(yè)異議處理三回避：
1、急于下結(jié)論
2、處理轉(zhuǎn)他人
3、答復(fù)用術(shù)語(yǔ)
六. 銀行業(yè)異議處理三原則：
1、積極回應(yīng)
2、告知進(jìn)程
3、回避術(shù)語(yǔ)
互動(dòng)方式：情景演練
回顧課程，答疑解惑 課程收尾，服務(wù)宣言 持續(xù)跟進(jìn)，學(xué)能致用
