主講老師: 金澗（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
MBA. 國(guó)家會(huì)計(jì)師職稱(chēng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格CPA華潤(rùn)集團(tuán)行政經(jīng)理匯豐銀行信貸負(fù)責(zé)人
主講課程：
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤(pán))、非財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、非財(cái)務(wù)經(jīng)理成本控制、銷(xiāo)售經(jīng)理財(cái)務(wù)必修、非財(cái)稅經(jīng)理的稅務(wù)基本知識(shí)、時(shí)間的掌控和管理，企業(yè)管理溝通和跨部門(mén)協(xié)作銀行培訓(xùn):銀行財(cái)...
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 財(cái)務(wù)報(bào)表
課程目標(biāo)：
1.三大報(bào)表的各自財(cái)務(wù)意義
2.重要的數(shù)據(jù)源表示
3.報(bào)表的結(jié)構(gòu)和分析
4.三大報(bào)表的整體含義
5.報(bào)表的“弦外之音”
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：1天
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理最需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)
1.會(huì)計(jì)核算的4大前提
2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量
3.會(huì)計(jì)核算7大原則
4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析
1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義
2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱(chēng)認(rèn)識(shí)
3)所有者權(quán)益的演繹
4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件
5)費(fèi)用的真諦和管理意義
6)利潤(rùn)的由來(lái)和組成會(huì)計(jì)的主心骨
5.經(jīng)營(yíng)流程下的會(huì)計(jì)思路
6.案例：“閭丘露薇”的資不抵債問(wèn)題
二、如何理解和區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項(xiàng)目數(shù)字
1.流動(dòng)資產(chǎn)
2.固定資產(chǎn)
3.流動(dòng)負(fù)債
4.長(zhǎng)期負(fù)債
5.所有者權(quán)益
6.資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與用途
7.結(jié)構(gòu)意義
8.數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義
9.用途和財(cái)務(wù)分析
10.案例練習(xí)
三、損益表解讀與分析
1.損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
2.損益表的構(gòu)成與利潤(rùn)形成
3.揭示損益表背后的管理意義
4.利潤(rùn)表財(cái)務(wù)分析
5.結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的分析
6.案例練習(xí)
四、現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金流量表的重要性
2.企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)
3.現(xiàn)金流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4.現(xiàn)金流量表基本分析
