主講老師: 胡冬梅（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
★注冊會計師 注冊稅務師 北大客座教授 ★原恒大控股地產分公司（03333）項目財務總監(jiān)★和潤科技（837746）掛牌審計負責人★財稅實戰(zhàn)專家 中國社科院稅務律師★高級稅務信息化...
主講課程：
《財務分析如何支持業(yè)務決策》《成本結構分析與降本增效》《建安企業(yè)納稅風險管理與籌劃》《房地產開發(fā)項目全流程納稅籌劃》《全面預算、成本優(yōu)化與內部控制》【特色課程】《非財務人員的財...
企業(yè)內部審計新思維課程大綱詳細內容
課程分類： 內部審計創(chuàng)新思維
課程目標：
課程對象：
課程時間：3小時
一、 內部審計的站位與轉型展望
1、 內審應提高政治站位，深刻認識新時代內審工作意義
1）內審站在黨和國家事業(yè)全局的高度的工作的職責定位
①推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要。
②實現(xiàn)審計全覆蓋的需要
③推動實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展的需要
2）、內審工作應認真履職盡責
①注重揭示本單位發(fā)展中的風險隱患，切實保障國有資產安全
②注重對公共資金使用績效的審計，促進安全高效和厲行節(jié)儉
③注重揭露違紀違法問題，助力反腐倡廉建設
④注重建立健全內部審計查出問題的整改長效機制，推動制度完善
3）、凝心聚力，奮力開創(chuàng)新時代內部審計工作新局面
①堅持黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導
②重大決策部署在本地區(qū)、本部門、本單位的落實作為首要職責
③堅持把握內部審計工作的原則和規(guī)律
④堅持不斷完善內部審計組織和工作模
⑤堅持打造清正廉潔的高素質專業(yè)化內部審計隊伍
⑥堅持充分發(fā)揮內審協(xié)會的作用
4） 內部審計如何向管理審計轉型
①在服務企業(yè)中加快轉型發(fā)展
②在項目實施中促進轉型發(fā)展
5） 審計轉型發(fā)展應注意的問題
①增強人員全面素質，適應管理審計需要
②注重后續(xù)審計，提高審計效能
③改進審計手段，提高計算機應用水平
④逐步實現(xiàn)轉型發(fā)展，注重理論指導實踐
二、內部審計的主要內容
（一）審前調查需要了解的情況主要有:
1、被審計單位具體的財務狀況，基本情況（資產、盈利能力、資產質量等）
2、被審計單位領導任職期間所獲得的主要業(yè)績
3、被審計單位內控狀況
4、被審計單位領導任期內”三重一大”決策情況
5、被審計單位可能面臨的重大風險狀況
6、被審計的單位主要領導之前自覺遵守廉政規(guī)定的情況
（二）準確地確定審計評價內容
1、財務收支審計
1）財務收支的合法性
2）財產物資的真實性
3）財務收支的合規(guī)性
2、經濟效益審計
1）對考核貢獻和硬性指標完成情況
2）任期內相關提升經濟效益舉措
3）任期內效益變動比較情況
3、管理制度審計
1）對公司內部控制制度的測試
2）內控制度設計改進及執(zhí)行評價
（三）合理地分析審計評價事項
1、貨幣資金及往來款項審計
2、實物資產及營業(yè)外收支審計
3、物資采購和工程投資審計
4、制度建設及執(zhí)行情況、預算管理及執(zhí)行情況、重點費用執(zhí)行情況審計
5、損益、稅利及目標審計
6、科研經費審計
7、職工薪酬、合同管理及審計整改情況審計
8、綜合業(yè)務審計
（四）客觀的給出審計評價結論
1、讓有問題的跑不了
2、讓沒問題的冤不著
