主講老師: 黃東興（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
MBA，內(nèi)部星級講師中國物業(yè)管理協(xié)會社區(qū)生活服務委員會委員萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學院經(jīng)管系主任萬科物業(yè)領域十大講師之一房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)學科帶頭人萬科房地產(chǎn)學院物業(yè)課程研發(fā)組成員。...
主講課程：
《提速、增效——物業(yè)大運營時代品質(zhì)優(yōu)化與降本創(chuàng)收五大絕招解密》《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領導力提升韜略》《標桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略》《互聯(lián)時代多元化...
縱觀古今——話說大有可為的物業(yè)管理行業(yè)課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 物業(yè)
課程目標：
課程對象：
課程時間：3H
1、談昨天：物業(yè)管理的發(fā)展歷程
1.1物業(yè)管理的地理變遷
1.2物業(yè)管理的快速發(fā)展
1.3重點推行社區(qū)文化建設
1.4傳統(tǒng)物業(yè)管理行業(yè)存在的矛盾與沖突
1.5企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的多種嘗試
2、論今天：資源整合思維下物業(yè)管理的多種經(jīng)營
2.1冰火兩重天的物業(yè)管理行業(yè)路在何方
2.2要做好物業(yè)，該如何“不務正業(yè)”
2.3打造園區(qū)服務綜合集成商
2.4物業(yè)管理多種經(jīng)營案例遍地開花
2.5構(gòu)建線上線下相結(jié)合的O2O模式
3、卜明天：信息技術(shù)時代的智慧社區(qū)建設
3.1物業(yè)管理的“羊毛出在狗身上，讓兔來買單”
3.2智慧社區(qū)模式構(gòu)建所依托的六大技術(shù)
3.3大型物業(yè)公司開啟資本市場模式
4、在物業(yè)管理行業(yè)“摸爬滾打”的五個忠告
4.1責任勝于能力
4.2學會提高自身的機會成本
4.3要有富人思維，不能有窮人思維
4.4不要羨慕“鐵飯碗”，而要擁有“鐵手藝”
4.5不吐槽問題，去解決吐槽的問題
總結(jié)&提問
