主講老師: 白永亮（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
現(xiàn)擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長中國勞動學會勞動監(jiān)察委員會委員中國財政學會國有資產治理研究專委會委員北京市人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長全國人大機關法律顧問中國勞動學會法律顧問并擔任人社部...
主講課程：
課程一：《國家勞動政策調整對民企經營發(fā)展的影響》課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》課程四：《勞動法與民企人力資源管理的融合》...
勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設計課程大綱詳細內容
課程分類： 成本管控
課程目標：
1、詳細全面了解近年來勞動立法對人工成本的影響；
2、全面了解近年來各區(qū)域間人工成本增長的幅度，進而有效利用人工成本的價格洼地；
3、掌握如何通過管理方式降低企業(yè)的人工成本，滿足管理層的要求；
課程對象：
課程時間：
一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析；
二、近年來各地最低工資標準上調幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；
三、近年來行業(yè)間勞動力成本調整的橫向與縱向比較分析；
四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點，以及區(qū)域內薪資調整特點，在員工薪資調整中占據(jù)優(yōu)勢；
五、企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域內勞動力價格，合理對員工進行薪資牽制降低員工流失率；
六、企業(yè)如何通過勞動合同的管理降低人工成本；
七、企業(yè)如何通過考勤方式與休息休假方式的有效調整降低人工成本；
八、企業(yè)如何利用社會保險統(tǒng)計周期降低人工成本；
九、企業(yè)如何通過員工收入結構的調整降低人工成本；
十、企業(yè)如何通過充分利用勞動力來降低人工成本。
