主講老師: 王曉娜（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證專家績效改進(jìn)認(rèn)證專家芬蘭CSA認(rèn)證引導(dǎo)師Couching Ourselves國際認(rèn)證教練注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL）國際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師（ACI）一級企業(yè)人力...

主講課程：
領(lǐng)導(dǎo)力系列：《政委體系與文化構(gòu)建-以阿里管理模式為例》《基礎(chǔ)管理三板斧-以阿里管理模式為例》《PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升》《知行合一 塑造團(tuán)隊執(zhí)行力》《新晉管...

  職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練坊課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 職業(yè)化素養(yǎng)

課程目標(biāo)：

課程對象：

課程時間：

第一單元：擁有積極心態(tài)

1、態(tài)度與能力

2、態(tài)度決定一切

3、建立自信心

4、陽光思維

5、胸懷感恩心

6、七大成功信念

7、實踐計劃

研討：《封神》片段討論

學(xué)員演練：找出對方10個優(yōu)點/缺點

案例：牛仔大王的故事

第二單元：高效時間管理

1、你的時間價值

2、時間的特性

3、時間管理矩陣圖

4、拖延時間的借口

5、時間不夠用的原因

6、有效利用時間的技巧

7、實踐指導(dǎo)

互動：如何度過你生命中的最后一年

案例：谷愛凌的時間管理

第三單元：培養(yǎng)自制能力

1、魚一樣快樂的工作

2、職業(yè)發(fā)展的四個階段

3、自我經(jīng)營評估

4、控制情緒的方法

5、快樂工作的方法

6、建立自己的影響力

7、實踐計劃

互動：怎樣象魚市場的員工般快樂的工作？

案例：李先生的煩惱

討論：和尚買梳

第四單元：塑造最佳習(xí)慣

1、習(xí)慣的建立

2、兌現(xiàn)承諾的習(xí)慣

3、有責(zé)任心的工作習(xí)慣

4、節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

5、尊重自己的習(xí)慣

6、敢于冒險的習(xí)慣

7、實踐計劃

互動：思維習(xí)慣游戲

案例：蜜蜂和蒼蠅的不同命運(yùn)

影片：《超越巔峰》短片討論

第五單元：打造團(tuán)隊精神

1、大雁的啟示

2、建立工作團(tuán)隊

3、團(tuán)隊發(fā)展曲線

4、集思廣益的團(tuán)隊原則

5、與上司的相處之道

6、建立良好人際關(guān)系

7、實踐計劃

互動：掰手腕游戲

研討：10分鐘，30條建議

案例：牧師與小偷

測評：團(tuán)隊評估