課程名稱：決策層財務(wù)管理

             ——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)核心課程

課程課時： 2天     

簡單描述（課程效果）：　

讀懂財務(wù)報告，并能對其進行分析 

建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部控制管理

適合行業(yè)：通用

適用范圍：企業(yè)中高層領(lǐng)導

課程大綱：

一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識

1、熟悉會計語言

2、懂得會計語言規(guī)則及原則 

3、了解會計語言的載體

4、讀懂財務(wù)報告 

5、《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

二、學會財務(wù)報表分析的技巧

1、基本的財務(wù)分析

2、企業(yè)財務(wù)安全評價

3、企業(yè)發(fā)展能力評價

4、杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析

5、經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿 

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預算控制

2、目標成本控制 

3、作業(yè)成本控制

4、戰(zhàn)略成本控制

5、功能成本控制

四、內(nèi)部控制人人有責

1、認識企業(yè)內(nèi)部控制

① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念

② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素

2、實施內(nèi)部控制

① 實施內(nèi)部控制的標準

② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

③ 介紹最關(guān)鍵的105個內(nèi)部控制點