主講老師: 熊友君（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
和君咨詢合伙人北大縱橫特聘專家華南理工大學講席教授新華信正略咨詢副總裁美國管理技術(shù)大學特聘教授國家網(wǎng)信委指導委員會專家工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家清華大學私募基金決策委員會專家GfK（中...
主講課程：
數(shù)字化系列課程：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)及案例復盤》《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》《數(shù)字化時代品牌營銷》《數(shù)字化賦能HR》《數(shù)字化賦能財務》《金融科技與數(shù)字化...
大數(shù)據(jù)管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 大數(shù)據(jù)
課程目標：
了解企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)狀；未來發(fā)展趨勢及其重要性；
學會數(shù)據(jù)化思維
學會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計要求及方法；
運用數(shù)據(jù)信息支持市場決策及營銷工作；
運用以往的市場數(shù)據(jù)指導并調(diào)整終端店鋪陳列工作；
運用數(shù)據(jù)進行市場調(diào)查工作；
在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進行企劃工作；
以客戶需求為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，進行科學的商品定價；
通過數(shù)據(jù)分析，清晰了解市場及企業(yè)物流現(xiàn)狀，加強物流管理，提升市場預測準確率，降低企業(yè)庫存；
學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力；
學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；
運用SPSS、excel等做數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘；
學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。利用數(shù)據(jù)說話，優(yōu)化企業(yè)工作流程，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，提高溝通效率。
課程對象：企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待數(shù)據(jù)化管理、機構(gòu)、事業(yè)單位、機關(guān)、政府等；
課程時間：2天，6課時/天
一、數(shù)據(jù)化管理與傳統(tǒng)的管理方式的區(qū)別
什么是大數(shù)據(jù)
信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別
實現(xiàn)從信息化到數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型升級
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值
利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)管理的精細化
數(shù)據(jù)化運營管控
構(gòu)筑數(shù)據(jù)化的運營管控閉環(huán)
基于企業(yè)的“運營管控流程”梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
二、提高數(shù)據(jù)化管理思維
什么是數(shù)據(jù)化管理
如何識別有問題的數(shù)據(jù)
如何防止被數(shù)據(jù)欺騙
用數(shù)據(jù)/圖表說話
如何撰寫和解讀數(shù)據(jù)報告
如何建立數(shù)據(jù)思維
案例：海爾人單合一4.0戰(zhàn)略模式
德國西門子4.0戰(zhàn)略
三、數(shù)據(jù)分析方法
如何獲取數(shù)據(jù)源
月/季度/年度銷售預測
如何確定數(shù)據(jù)分析的點/線/面
常用數(shù)據(jù)清洗方法
數(shù)據(jù)分析方法(趨勢分析、因子分析、聚類分析)
七步成就數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘
分析結(jié)果呈現(xiàn)技巧
實操:活用網(wǎng)上各種指標輔助決策（百度指數(shù)、輿情指數(shù)、淘寶指數(shù)）
實操:快速出診斷報告/如何做各種漂亮分析圖表
案例、某集團的“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新實務分析
四、數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)案例解析（Bi）
如何做一個合格的數(shù)據(jù)分析人員
數(shù)據(jù)分析與挖掘流程
數(shù)據(jù)可視化（讓你的數(shù)據(jù)直觀易讀）
案例：大數(shù)據(jù)駕駛窗設(shè)計
撰寫合格的數(shù)據(jù)分析報告
解讀數(shù)據(jù)分析報告
數(shù)據(jù)定性分析的定量化
課程總結(jié)、答疑：
