主講老師: 劉霜（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
全球TOP1醫(yī)藥企業(yè)Pfizer（輝瑞公司）高級(jí)銷(xiāo)售代表/高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理5年銷(xiāo)售一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)銷(xiāo)售明星/大區(qū)銷(xiāo)售明星輝瑞公司培訓(xùn)部工作15年，被授予最高榮譽(yù)的講師平均800人次/年培訓(xùn)課程，40+場(chǎng)...
主講課程：
銷(xiāo)售技巧《快速成交技巧》《柔性談判技巧》《大客戶(hù)管理之SPIN高級(jí)探詢(xún)》《醫(yī)院終端客戶(hù)管理》《專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)及產(chǎn)品介紹會(huì)技巧》銷(xiāo)售管理《高效教導(dǎo)，與下...
醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售終端客戶(hù)管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客戶(hù)管理醫(yī)藥
課程目標(biāo)：
學(xué)會(huì)以工作目標(biāo)為前提進(jìn)行客戶(hù)優(yōu)選
理解醫(yī)院客戶(hù)的共性與特性需求
掌握多角度了解關(guān)鍵客戶(hù)的方法
使用社交風(fēng)格調(diào)試策略高效溝通
使用時(shí)間管理工具合理進(jìn)行拜訪(fǎng)管理
理解影響臨床客戶(hù)使用產(chǎn)品背后的影響因素
掌握設(shè)定拜訪(fǎng)目標(biāo)的原則
通過(guò)課堂演練與實(shí)踐學(xué)會(huì)完整應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)五步法進(jìn)行臨床客戶(hù)的拜訪(fǎng)
課程對(duì)象：銷(xiāo)售人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售管理人員
課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）
一、 重新認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)
討論：客戶(hù)是誰(shuí)？終端客戶(hù)的重要性
終端客戶(hù)分類(lèi)方法
處方醫(yī)生分級(jí)維度
AB級(jí)醫(yī)生的銷(xiāo)售策略
讓你的時(shí)間更高效
二、 精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求
關(guān)鍵客戶(hù)如何“破冰”
案例分析：屢次遭遇閉門(mén)羹，小威如何找到突破口？
了解關(guān)鍵客戶(hù)的方法
共性需求-馬斯洛需求理論
關(guān)鍵客戶(hù)的職務(wù)需求匯總
關(guān)鍵客戶(hù)的臨床需求金字塔
了解客戶(hù)需求的幾個(gè)方向
三、 匹配風(fēng)格，高效溝通
引導(dǎo)：為什么有的客戶(hù)跟我“八字不合”？
四種不同的社交風(fēng)格分類(lèi)方法-兩個(gè)維度，四個(gè)象限
四種不同社交風(fēng)格的特點(diǎn)與需求
主動(dòng)調(diào)試，人見(jiàn)人愛(ài)
小組討論：西游記師徒四人的風(fēng)格？
四、 展現(xiàn)能力，贏(yíng)得信任
信任的四個(gè)要素
如何讓客戶(hù)認(rèn)同你的品格
案例分析：新人小哲為什么總遇到“利益導(dǎo)向”型客戶(hù)？
如何向客戶(hù)展現(xiàn)你的能力
案例分析：非專(zhuān)業(yè)出身的小麗憑什么取得了主任的認(rèn)可？
討論：哪些行為可以幫助你贏(yíng)得客戶(hù)的信任
五、 專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)-拜訪(fǎng)目標(biāo)與準(zhǔn)備
有效拜訪(fǎng)三要素
以客戶(hù)為核心的訪(fǎng)前計(jì)劃
拜訪(fǎng)目標(biāo)設(shè)定的原則
練習(xí)：設(shè)定拜訪(fǎng)目標(biāo)
開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容與營(yíng)造氛圍的技巧
工具：訪(fǎng)前準(zhǔn)備表
六、 專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)-探詢(xún)需求層層推
有效傾聽(tīng)的重要性
有效傾聽(tīng)的步驟
有效傾聽(tīng)的技巧
探詢(xún)的作用
兩種提問(wèn)方式及使用場(chǎng)景
兩種問(wèn)題的提問(wèn)方向
使用探詢(xún)技巧注意事項(xiàng)
七、 專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)-特征利益巧呈現(xiàn)
特征和利益的定義
特征利益轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)：結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行特征利益轉(zhuǎn)化練習(xí)
八、 專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)-態(tài)度回應(yīng)有章法
常見(jiàn)的三種態(tài)度
支持的態(tài)度回應(yīng)技巧
造成客戶(hù)冷漠的原因分析
反對(duì)意見(jiàn)處理技巧
演練：結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行反對(duì)意見(jiàn)處理演練
九、 專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)-締結(jié)生意轉(zhuǎn)銷(xiāo)量
締結(jié)重要性
締結(jié)時(shí)機(jī)
締結(jié)步驟
十、 課程回顧：
小組展示：如何評(píng)價(jià)一個(gè)拜訪(fǎng)是否成功？
