主講老師: 趙紅衛(wèi)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
基建投融資、政府投資項(xiàng)目管理專家國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問(wèn)浙江大學(xué)客座講師、中國(guó)管理科學(xué)研究院理事現(xiàn)任世界金融控股集團(tuán)有限公司投行副總經(jīng)理曾任華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師曾任江蘇某...
主講課程：
課程系列：01基建投融資實(shí)務(wù)類、項(xiàng)目投融資模式及創(chuàng)新實(shí)踐類、投資開發(fā)模式及創(chuàng)新實(shí)踐類02工程項(xiàng)目管理類、EPC全過(guò)程管理類03立項(xiàng)策劃與項(xiàng)目謀劃類、工程計(jì)劃與預(yù)算管理類...
工程項(xiàng)目（新能源）合同索賠管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 合同管理能源及化工
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：電建或建工集團(tuán)的投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員
課程時(shí)間：
第一篇工程索賠概述
1.索賠在西方的發(fā)展
2.索賠在中國(guó)的發(fā)展與挑戰(zhàn)
3.【案例分析】魯布革水電站工程國(guó)際索賠案的啟示
4.建立以合同管理為中心內(nèi)容的項(xiàng)目管理機(jī)制
5.工程管理與國(guó)際管理接軌，培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才
第二篇新能源工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)
1.新能源工程索賠的概念
2.新能源工程索賠的意義
3.新能源工程索賠的分類
4.新能源工程索賠的主要依據(jù)
5.新能源工程索賠的組織管理模式
第三篇常見(jiàn)的簽證變更索賠問(wèn)題
1.現(xiàn)場(chǎng)條件變化（設(shè)計(jì)變更）索賠
2.工程范圍變更索賠
3.工期索賠（工程拖期索賠、加速施工索賠
4.單價(jià)索賠
5.超支索賠
6.承包商間索賠
7.【案例分析】風(fēng)電項(xiàng)目工期延誤案例
第四篇工程簽證變更索賠的原則與技巧
1.索賠的原則與技巧
2.工程索賠報(bào)告：合同論證部分、索賠計(jì)算部分
3.定量分析模型
4.價(jià)格調(diào)整索賠策略
5.【案例分析】
第五篇工程簽證變更索賠的工作程序
1.索賠證據(jù)梳理
2.索賠證據(jù)保管方式
3.提出索賠要求
4.報(bào)送索賠資料
5.談判解決索賠爭(zhēng)端
6.提交仲裁或訴訟
7.【案例分析】光伏工程項(xiàng)目費(fèi)用索賠案例
第六篇合同解讀：建立以合同管理為中心內(nèi)容的項(xiàng)目管理機(jī)制
1.工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2.重視合同價(jià)格條款
3.重視工程款支付條款
4.重視合同變更與調(diào)價(jià)條款
5.自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)條款
6.發(fā)包人資料錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款
7.重視違約責(zé)任條款
8.重視竣工驗(yàn)收條款
9.重視結(jié)算方式條款
10.重視合同終止條款以及不可抗力條款
11.合同效力審查重點(diǎn)匯總
12.【案例分析】
【典型案例分析】、【課間交流提問(wèn)】、【分組討論】
