主講老師: 宗大鵬（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA

主講課程：
《逆勢(shì)盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)》《“5G”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》《“5G”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)》《定位定天下》《品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)...

  《品牌營(yíng)銷(xiāo)4.0系統(tǒng)提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi)： 品牌營(yíng)銷(xiāo)

課程目標(biāo)：

過(guò)課程的學(xué)習(xí)解決以下困惑：

1、以前增長(zhǎng)挺快，現(xiàn)在增長(zhǎng)乏力

2、業(yè)務(wù)不少，能賺錢(qián)的不多

3、陷入價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)越來(lái)越低

4、也想過(guò)轉(zhuǎn)型，不知道從何做起

5、感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)加劇，但不知怎么辦

6、聽(tīng)了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒(méi)法落地

7、請(qǐng)了咨詢(xún)公司，也做了策劃，但是效果不明顯

8、以前挺好，現(xiàn)在越來(lái)越難做，越來(lái)越不賺錢(qián)

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

第1節(jié)：什么是品牌

1、品牌的由來(lái)

2、品牌的作用

3、為什么需要品牌？

4、品牌、品類(lèi)、認(rèn)知、事實(shí)

5、價(jià)值百萬(wàn)的秘密武器——品牌定位矩陣

6、品牌的關(guān)鍵特性

7、品牌的關(guān)鍵承諾

8、案例分享

9、討論——運(yùn)用品牌定位矩陣分析A品牌的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

第2節(jié)：什么是品質(zhì)

1、品質(zhì)的含義

2、產(chǎn)品——企業(yè)品質(zhì)的生命線

3、產(chǎn)品研發(fā)部的變遷——從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈

4、產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)——從洞察消費(fèi)者開(kāi)始

5、產(chǎn)品品質(zhì)輸出——產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)梳理

6、產(chǎn)品品質(zhì)保障——價(jià)值錨，爆品研發(fā)秘籍

7、案例分享——B企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)提升之路

第3節(jié)：品牌經(jīng)營(yíng)的基本邏輯和內(nèi)容

1、消費(fèi)者洞察

2、品牌定位（核心利益承諾）

3、品牌識(shí)別

4、品牌推廣

5、品牌管控

6、案例分享

第4節(jié)：如何做好定位

1、什么是好定位，定位的次序

2、定位的E+3C模型

3、行業(yè)趨勢(shì)分析

4、自身優(yōu)勢(shì)分析

5、競(jìng)爭(zhēng)模態(tài)分析

6、消費(fèi)者需求分析

7、案例分享

第5節(jié)：小成本大效果的品牌傳播

1、你為什么記住了這些品牌？

2、品牌傳播總體邏輯——由內(nèi)及外

3、感動(dòng)用戶(hù)前先感動(dòng)自己的傳播法寶

4、大數(shù)據(jù)與傳播方法論

5、品牌傳播核心6要素

6、社群營(yíng)銷(xiāo)

7、病毒傳播

8、案例分享

第6節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新落地系統(tǒng)

產(chǎn)品體系升級(jí)——客戶(hù)尖叫度

1、渠道體系升級(jí)——交易結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、3、服務(wù)體系升級(jí)——主動(dòng)服務(wù)體系

4、營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)——眼耳鼻舌身

5、營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)誤區(qū)

6、案例分享