主講老師: 邵勵(lì)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師資深會(huì)計(jì)師注冊(cè)納稅籌劃師（CTP）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫特聘老師瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員大力稅手合伙...
主講課程：
【財(cái)稅課程】后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操...
財(cái)務(wù)報(bào)表編制、閱讀與財(cái)務(wù)分析課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財(cái)務(wù)報(bào)表
課程目標(biāo)：
1、會(huì)編制、閱讀會(huì)看企業(yè)三張報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
2、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
3、重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)需求及持續(xù)改善績(jī)效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長(zhǎng)方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)
課程對(duì)象：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，非財(cái)務(wù)中高及管理人員。
課程時(shí)間：1-2天
第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法
一、為什么要編制財(cái)務(wù)報(bào)表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分類
三、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系
四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的起點(diǎn)
五、利潤(rùn)表的編制方法
六、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
七、現(xiàn)金流量表的編制方法
八、不同使用對(duì)象報(bào)表的編制技巧
第二部分：三大報(bào)表解析
一、三大報(bào)表之間的關(guān)系
1、報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)
2、靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
2、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
3、評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4、評(píng)價(jià)資金來源與融資結(jié)構(gòu)
5、評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)
6、評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力及其管理效率
三、利潤(rùn)表的閱讀與分析
1、利潤(rùn)的形成過程
2、利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
3、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力
4、評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力
5、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)
6、分析業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
4、匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
5、現(xiàn)金流量比率分析
6、收益質(zhì)量分析
第三部分：財(cái)務(wù)分析與指標(biāo)異常的解決辦法
一、主要財(cái)務(wù)類指標(biāo)
1、償債能力指標(biāo)
2、盈利能力指標(biāo)
3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)
二、償債能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)配置
2、加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理
三、盈利能力指標(biāo)異常時(shí)的解決辦法
1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2、提升產(chǎn)品的附加值
3、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量
4、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
四、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)異常的解決辦法
1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，構(gòu)建客戶信用管理體系
2、加強(qiáng)存貨管理
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，謹(jǐn)防固定資產(chǎn)投資情結(jié)
五、股東創(chuàng)造價(jià)值能力的衡量
1、杜邦分析模型
2、杜邦分析模型的案例剖析
