為什么公司里團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力總是很難提升？
我反問(wèn)他，“你自己是怎么認(rèn)為的？”
他說(shuō)可能是管理不到位或者是下面的人能力差。
遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，大部分人會(huì)下意識(shí)的從兩個(gè)方面進(jìn)行歸因。這種歸因沒(méi)錯(cuò)，但沒(méi)說(shuō)到事情的根本。
因?yàn)闆](méi)有找到“因”的“因”，也就是“原因”的原因。
這時(shí)候不妨再問(wèn)一句，為什么管理不到位，為什么下面的人能力差？
這兩個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上是一個(gè)問(wèn)題，只不過(guò)前者是組織能力，后者是個(gè)人能力，都是能力的問(wèn)題，表現(xiàn)在工作上，我們會(huì)稱之為執(zhí)行力。
管理之所以難，不是因?yàn)楣芾聿坏靡I(lǐng)，因?yàn)楝F(xiàn)在無(wú)論是讀書(shū)還是讀朋友圈的文章，都能獲取大量的關(guān)于成功管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。
成功的秘密在這個(gè)時(shí)代是公開(kāi)的。
而我們往往遇到的問(wèn)題是什么？成功的秘籍是擺在我們每個(gè)人面前的，但我們絕大多數(shù)人仍然做不好或者不去做。
對(duì)“行動(dòng)”最大的誤解
你一定聽(tīng)過(guò)類似的話，“偉大的想法遍地都是，行動(dòng)才是一切”。
沒(méi)錯(cuò)，行動(dòng)才是一切，這個(gè)道理說(shuō)出來(lái)沒(méi)人不懂吧，我們不僅能聽(tīng)懂，甚至我們內(nèi)心本來(lái)都是知道這個(gè)道理，根本不用別人去提醒。
但問(wèn)題是：
我們知道行動(dòng)才是一切，為什么還是無(wú)法行動(dòng)或者無(wú)法取得有效的行動(dòng)呢？
我想這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。
如果只要行動(dòng)就能成功，那成功未必太簡(jiǎn)單了點(diǎn)，這本質(zhì)上就是告訴我們勤奮和成功是一碼事。
這聽(tīng)起來(lái)很勵(lì)志，但事實(shí)并非如此。
看到太多好為人師的“長(zhǎng)者”向年輕人傳授諸如“行動(dòng)才是一切”這樣的心法，但我不得不對(duì)這樣的“引導(dǎo)”和“建議”潑一盆冷水，因?yàn)檫@類話本質(zhì)上就是正確的廢話，也就是我們平時(shí)說(shuō)的雞湯級(jí)別的成功經(jīng)驗(yàn)。
很勵(lì)志，也很無(wú)用。
這種類型的經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)起來(lái)振聾發(fā)聵，話也沒(méi)有錯(cuò)，但沒(méi)有說(shuō)到點(diǎn)子上，根本無(wú)法指導(dǎo)具體行動(dòng)，這就像給年輕人灌了一碗雞血，一飲而盡，一泡尿的功夫就排出去了，毫無(wú)用處。
