一、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程背景

管理者的重要職責(zé)就是通過(guò)他人來(lái)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。但是當(dāng)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，面臨新技術(shù)、新對(duì)手、新情況的挑戰(zhàn)的時(shí)候，很多人往往束手無(wú)策。為什么？因?yàn)樗麄儫o(wú)法管理自己，因此他們更無(wú)法管理他人！為什么無(wú)法管理自己和他人？

現(xiàn)代心理學(xué)的研究表明：我們90%行為是由我們的習(xí)慣決定的！沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉，世界上90%的人是習(xí)慣和情緒的奴隸！

管理自己和他人難就難在管理潛意識(shí)和情緒，特別是逆境時(shí)候的情緒。管理自己和他人情緒的能力就是俗稱(chēng)的“情商”?！澳嫔獭睂?shí)際上就是逆境情況下的情緒管理能力?？梢?jiàn)情商、逆商管理的重要性。對(duì)管理者更是如此。

二、史振鈞《管理者的情商和逆商》師資介紹

史振鈞老師：卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國(guó)最早的EMBA），20年私企、外企、國(guó)企高管經(jīng)驗(yàn)，天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)），政府顧問(wèn)，中國(guó)移動(dòng)研究院智囊團(tuán)成員，清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師。曾任海南新大洲摩托車(chē)股份公司l省區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理；曾任廣州綠丹蘭集團(tuán)（港資）市場(chǎng)總監(jiān)?，F(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)某省級(jí)公司l分公司總經(jīng)理級(jí)資深專(zhuān)家；浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授。

五本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)》/《橫渡不一樣的人生》《人生七彩虹》

三、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程大綱 

第一講：情商逆商是什么？

練習(xí)：身臨其境——你為什么身不由己？

1. 答案：情緒的根源

2. 表現(xiàn)：情緒能量模型

3. 總結(jié)：你的反應(yīng)模式

第二講：如何修煉自己的情商和逆商

一、教你四招，立馬提升自己的情商和逆商

1. ABC發(fā)

2. 左右手法則

3. 暫停鍵

4. 影響圈

二、每個(gè)招式都按照以下方法展開(kāi)

1. 講給你聽(tīng)

2. 做給你看

3. 你做出來(lái)看

課后陪練

第三講：如何調(diào)整他人的情商和逆商

1. 一起來(lái)試試調(diào)整他人情緒的方法

2. 同理心法

3. 在員工輔導(dǎo)和激勵(lì)方面的應(yīng)用

4. 80/90后員工的情商和逆商培養(yǎng)

四、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程收獲 

● 態(tài)度方面1. 改變對(duì)困難員工、問(wèn)題員工的看法，更好與之相處并領(lǐng)導(dǎo)他們；2. 正確認(rèn)識(shí)自己的情緒，與自己和諧相處，身心合一。

● 知識(shí)方面1. 情緒來(lái)源模型2. 情緒能量模型

● 技能方面：掌握以下方法，課后持續(xù)實(shí)踐，成為自己的能力：1. ABC法則2. 左右手法則3. 暫停鍵法4. 影響圈

五、史振鈞《管理者的情商和逆商》課程特色 

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員

課程方式：

● 采用多種高效的訓(xùn)練方法，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)練習(xí)結(jié)合：流程講授、案例示范講解、案例練習(xí)、角色演練、錄像分析、學(xué)員個(gè)人或組織問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等

● 可選擇企業(yè)真實(shí)案例或待解決問(wèn)題作為課上講解或練習(xí)使用