主講老師: 姚俊杰（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理可口可樂中國實業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部經(jīng)理武田（日本）制藥北亞區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展部負(fù)責(zé)人瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級顧問/高級培訓(xùn)師亞洲管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程Master培訓(xùn)師
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主講課程：
1，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型）、變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力（約翰·科特）、卓越領(lǐng)導(dǎo)者（曾格-福克曼“帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力”）、像CEO一樣思考、情商領(lǐng)導(dǎo)力（丹尼爾·戈爾曼）、信任領(lǐng)導(dǎo)力（史...
品牌建設(shè)與管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 品牌策劃品牌管理
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)品牌的概念和品牌在市場營銷中的作用；
了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價值；
了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價值；
了解品牌對用戶的影響及提高用戶忠誠度的意義；
學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的流程與方法；
學(xué)習(xí)品牌的整合營銷傳播與推廣；
學(xué)習(xí)制定品牌戰(zhàn)略；
學(xué)習(xí)品牌的管理流程及如何進(jìn)行有效的品牌管理與維護(hù)；
學(xué)習(xí)品牌VI的創(chuàng)建基本要求
課程對象：市場營銷人員、品牌管理人員、品牌推廣人員、銷售管理人員
課程時間：1天
時間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分：品牌與品牌的力量（1小時） 1， 產(chǎn)品與品牌 2， 品牌在市場營銷中的作用和意義 3， 品牌的核心要素 4， 品牌資產(chǎn) 5， 品牌的價值 第二部分：品牌的內(nèi)在核心價值（30分鐘） 1， 品牌與品牌文化 2， 品牌的內(nèi)在核心價值分析 第三部分：品牌與消費者（用戶）關(guān)系（30分鐘） 1， 消費者的品牌認(rèn)知 2， 品牌對消費者的影響 3， 消費者的品牌忠誠度 第四部分：品牌的建設(shè)（1.5小時） 1， 影響品牌建設(shè)的8個因素 2， 品牌的建設(shè)流程 3， 品牌的調(diào)研 4， 制定品牌設(shè)計計劃 5， 品牌的目標(biāo)與定位 6， 品牌形象塑造 7， 品牌的整合營銷傳播與推廣 |
第一天 | 下午 | 第五部分：制定品牌戰(zhàn)略（1.5小時） 1，如何制定品牌戰(zhàn)略 2，單品牌與多品牌戰(zhàn)略 3， 品牌重新定位策略 4， 品牌的延伸戰(zhàn)略 5， 品牌的創(chuàng)新戰(zhàn)略 6， 品牌的國際化戰(zhàn)略 第六部分：品牌的管理與維護(hù)（1.5小時） 1， 品牌的管理流程 2， 品牌資產(chǎn)管理 3， 品牌關(guān)系管理 4， 品牌的危機(jī)管理 第七部分：創(chuàng)建品牌視覺標(biāo)示（VI）（30分鐘） 1， 品牌設(shè)計的基本要求 2， 品牌名稱的選擇 3， 品牌視覺化（VI） |
