主講老師: 李明杰（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
資深新媒體領(lǐng)域?qū)熁ヂ?lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手IP策劃運營操盤手中國老年學和老年醫(yī)學學會文化和旅游分會運營部主任中國管理科學研究院新媒體高級研究員北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會副...
主講課程：
訓練營：《全域新媒體運營訓練營》《短視頻品效合一訓練營》《短視頻+直播達人訓練營》《私域經(jīng)營訓練營》《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》《內(nèi)訓師線上培訓提升訓練營》工作坊：《全域新媒體營...
全域新媒體運營訓練營2-3天課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 新媒體營銷
課程目標：
取勢：了解新媒體運營的底層邏輯和運營規(guī)律
明道：把握企業(yè)新媒體運營的整體規(guī)劃路徑和設(shè)計思維
得法：掌握企業(yè)新媒體運營的全系運營模型和策略
優(yōu)術(shù)：熟練運用企業(yè)新媒體各種運營的落地實施工具
課程對象：企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、新媒體部門以及對新媒體感興趣的人員
課程時間：2—3天
第一模塊：新媒認知——新時代下新認知方有用
1、新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯
2、新媒體的趨勢與企業(yè)新媒體現(xiàn)狀
3、企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價值
4、企業(yè)新媒體的誤區(qū)
第二模塊：新媒布局——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計
5、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計，借鑒創(chuàng)新
6、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運營管理，思維轉(zhuǎn)變
7、企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑
8、新媒體平臺的全系解碼
9、企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略
實操：企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與新媒體矩陣構(gòu)建
第三模塊：運營思維——構(gòu)建新媒體運營思維與工作方法
4、新媒體運營團隊能力解碼
5、新媒體運營的六大核心思維
6、新媒體運營的四種工作方法
實操：新媒體運營工作方法演練（四選一）
第四模塊：團隊運營——企業(yè)新媒體運營團隊的組建與管理
5、企業(yè)新媒體運營團隊規(guī)劃與崗位設(shè)計
6、企業(yè)新媒體團隊的工作流程設(shè)計
7、企業(yè)新媒體團隊的績效模型設(shè)計
8、企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用
實操：設(shè)計企業(yè)新媒體團隊的架構(gòu)
第五模塊：運營體系——企業(yè)新媒體的內(nèi)容規(guī)劃與架構(gòu)
1、新媒體內(nèi)容的傳播路徑與風向
2、企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容迭代
3、企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計
4、企業(yè)新媒體的內(nèi)容IP打造路徑
實操：建立企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)
第六模塊：用戶運營——構(gòu)建用戶定位，獲取、留存、激活系統(tǒng)
10、用戶定位于用戶需求挖掘
11、構(gòu)建用戶畫像模型的路徑
12、種子粉絲用戶的獲取策略方法
13、用戶激勵體系的規(guī)劃設(shè)計
14、用戶分層管理與激活
實操：構(gòu)建設(shè)計用戶激勵體系
第七模塊：渠道運營——找對地挖對坑建管道
5、全網(wǎng)新媒體平臺的深度解碼
6、新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略
7、新媒體市場推廣與廣告投放
8、線上線下渠道新融合策略
實操：構(gòu)建企業(yè)新媒體運營矩陣模型
第八模塊：賬號運營——好名字要吸眼球抓人心
5、新媒體賬號的命名誤區(qū)
6、新媒體賬號的命名策略
7、新媒體賬號的IP人格化
8、新媒體賬號的定位策略
實操：設(shè)計企業(yè)新媒體賬號
第九模塊：內(nèi)容運營——內(nèi)容即產(chǎn)品，內(nèi)容即營銷
5、新媒體內(nèi)容定位于內(nèi)容IP打造
6、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系的構(gòu)建規(guī)劃
7、新媒體內(nèi)容設(shè)計的情趣用品原則
8、新媒體內(nèi)容選題策劃原則
實操：構(gòu)建企業(yè)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系
第十模塊：活動運營——利用新媒體吸粉獲客路徑
5、新媒體常用的三種活動運營解碼
6、新媒體活動運營的流程設(shè)計
7、如何設(shè)計新媒體活動運營策劃方案
8、活動創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動執(zhí)行
實操：設(shè)計一個企業(yè)新媒體活動策劃案
