課程分類： DS賦能財務(wù)
課程目標(biāo)：
【精準(zhǔn)分析】從財務(wù)/審計/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估
【案例實(shí)操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實(shí)際經(jīng)典案例，提出改進(jìn)建議方法
【實(shí)際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險評估、健全合規(guī)內(nèi)控內(nèi)審體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制制度
課程對象：投資人、企業(yè)合規(guī)風(fēng)控人員、財務(wù)總監(jiān)、審計、中高層管理干部等人員
課程時間：1~2天，6小時/天
第一講：企業(yè)合規(guī)內(nèi)控與風(fēng)險管理的五大目標(biāo)
一、合規(guī)內(nèi)控與風(fēng)險管理的五大目標(biāo)
1.合規(guī)目標(biāo)－底線：確保經(jīng)營管理、財務(wù)管理合法合規(guī)
案例講解：金稅四期下的合法合規(guī)管理
金稅系統(tǒng)的強(qiáng)大管控：一個平臺、二級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)
金稅系統(tǒng)大數(shù)據(jù)判斷異常的6個檢驗及預(yù)警紅線（審計角度）
企業(yè)收入、成本、利潤、庫存、銀行賬戶、應(yīng)納稅額納入監(jiān)管
銀行賬戶的預(yù)警信號
金稅系統(tǒng)對企業(yè)的具體影響
真實(shí)案例：關(guān)鍵時期企業(yè)的合法合規(guī)救了企業(yè)一命
發(fā)票的合規(guī)合法風(fēng)險管理
費(fèi)用報銷合規(guī)管理
個稅風(fēng)險的防范與合理規(guī)劃
2.報告目標(biāo)－主線：確保財務(wù)報告真實(shí)準(zhǔn)確，信息完整
案例講解：某上市企業(yè)財報作假帶來的蝴蝶效應(yīng)
案例啟示：加強(qiáng)財會監(jiān)督文件背后的實(shí)際行動
3.安全目標(biāo)－警戒線：確保資金、資產(chǎn)、運(yùn)營合規(guī)安全
案例講解：某企業(yè)出納挪用貪污巨資背后的合規(guī)內(nèi)控管理漏洞分析
風(fēng)險提示：收款、支票印鑒等財務(wù)風(fēng)險管理的管控關(guān)鍵點(diǎn)
4.運(yùn)營目標(biāo)－生命線：提高企業(yè)經(jīng)營效率、效果
案例講解：某知名企業(yè)運(yùn)營效率效果提升背后的底層經(jīng)營邏輯
跳出財務(wù)看企業(yè)，看懂行業(yè)盈利模式
＂現(xiàn)金流＂生意經(jīng)背后的底層邏輯管控：
應(yīng)收賬款的管理與催收
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)/存貨周轉(zhuǎn)的管理（便利店商品管理）
應(yīng)付賬款的友好協(xié)商管理
案例啟示：反其道而行，突破常規(guī)思維
管理工具展示：資金預(yù)測風(fēng)險管理駕駛艙
5.戰(zhàn)略目標(biāo)－發(fā)展線：促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
案例講解：某知名企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃帶給我們的深刻思考
第二講：企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)合規(guī)內(nèi)控管理關(guān)鍵點(diǎn)
一、各經(jīng)營環(huán)節(jié)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險管理的關(guān)鍵點(diǎn)及案例分享
企業(yè)的“跑”、“冒”、“滴”、“漏”亂象有哪些
如何亮出“查”、“記”、“勤”、“改”尚方寶劍
真實(shí)案例逐一為內(nèi)控內(nèi)審管理現(xiàn)身說法：
1.采購管理的內(nèi)部循環(huán)控制與合規(guī)管理
1)采購風(fēng)險有哪些
采購預(yù)測不準(zhǔn)風(fēng)險
供應(yīng)不及時風(fēng)險
貨物與訂單不符風(fēng)險
采購不合理呆滯風(fēng)險
采購價格不合理風(fēng)險
采購回扣風(fēng)險
2)采購風(fēng)險規(guī)避手段
做好采購預(yù)算及策略規(guī)劃
慎重選擇供應(yīng)商，重視評級管理
嚴(yán)格審查訂貨合同完善合同條款
流程管控價格，強(qiáng)化過程跟蹤和控制
拓寬信息渠道保持信息流的順暢
充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)和需求
案例講解：采購漏洞管理帶給企業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)損失
2.合同管理的內(nèi)部循環(huán)控制與合規(guī)管理
1)合同管理主要風(fēng)險點(diǎn)
重大事項未簽訂合同
未評估合同對象的履約能力
遭遇商業(yè)欺詐
合同印鑒缺乏集中管理
合同檔案缺乏統(tǒng)一保管
2)合同管理控制措施
不相容職務(wù)分離
合同集中管理
合同章的保管和使用
合同審核/審批/簽訂的權(quán)限設(shè)置
有效利用格式合同
合同條款陷井的預(yù)防
財務(wù)/審計視角下的注意事項
案例講解：合同管理鬧出的烏龍最終對簿公堂事件
案例講解：某大型企業(yè)合同管理的細(xì)節(jié)亮點(diǎn)范本
3.財務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)部控制
1）財務(wù)預(yù)算管理的風(fēng)險點(diǎn)
事前審核風(fēng)險管理
預(yù)算編制是否合理
案例討論精講：某企業(yè)預(yù)算編制的合理性
預(yù)算管理對企業(yè)降本增效的控制手段
重點(diǎn)成本費(fèi)用的分析與控制
強(qiáng)調(diào)好鋼用在刀刃上
強(qiáng)調(diào)花好每一分錢
評估控制效果，提升投入產(chǎn)出
案例講解：降本增效原來還可以這么干
事中執(zhí)行風(fēng)險管理
事后考核風(fēng)險管理
預(yù)實(shí)對比分析差異
人力成本的分析與控制方法
視頻案例探討：故事中企業(yè)的根本問題到底出在了哪？
人數(shù)的有效控制與分析
人效的有效控制與分析
薪酬福利成本預(yù)測
人力數(shù)量預(yù)測
作業(yè)人力/支持人力/管理人力
人力成本控制的五大方法
人力成本控制的三大關(guān)鍵要素：標(biāo)準(zhǔn)+制度+流程
4.企業(yè)常見法律合規(guī)風(fēng)險案例分析及防范措施
傭金支付、貪污受賄法律風(fēng)險管理
被解聘員工簽訂的合同是否有效？
網(wǎng)銀支付打錯錢，還能要回來嗎？
企業(yè)限制招聘性別，侵犯應(yīng)聘者權(quán)利嗎
快退休的員工能否解除勞動合同？
因辦公場所外遷解除勞動合同要支付賠償金嗎？
白條入賬、賬務(wù)處理錯誤會計會被判刑嗎？費(fèi)用支出、報銷的合規(guī)合法管控關(guān)鍵點(diǎn)
勞務(wù)派遣工遭車禍，誰來承擔(dān)賠償責(zé)任？
依員工意愿未繳社會保險單位違法嗎？
試用期內(nèi)可以隨便辭退員工嗎？
因無發(fā)票購買普通發(fā)票沖賬合規(guī)嗎？發(fā)票的合規(guī)合法風(fēng)險管理
未簽訂勞動合同，怎么證明跟單位有勞動關(guān)系？
扣發(fā)做產(chǎn)檢休產(chǎn)假職工工資違法嗎？
節(jié)假日加班費(fèi)應(yīng)注意什么？
拖欠工人工資有什么風(fēng)險？
加班費(fèi)能抵消休息權(quán)嗎？
能將掌握的客戶信息出售嗎？
員工不服從調(diào)崗，單位是否有權(quán)辭退
案例：18個真實(shí)案例為企業(yè)法律風(fēng)險現(xiàn)身說法（可根據(jù)企業(yè)需求選擇性講解）
總結(jié)：如何做好企業(yè)的合規(guī)內(nèi)控與風(fēng)險管理
價值觀念的引領(lǐng)與打造
舞弊三角形定律
風(fēng)控的三道防線
經(jīng)營風(fēng)險的分析與評估
業(yè)務(wù)流程的梳理與監(jiān)督
現(xiàn)場管理的深入與把控
問責(zé)機(jī)制度考評與執(zhí)行
案例：華為的問責(zé)機(jī)制管理
第三講：DeepSeek在企業(yè)合規(guī)內(nèi)控中的應(yīng)用
9.DeepSeek接入WPS和微信的應(yīng)用介紹
10.DeepSeek賦能內(nèi)控合規(guī)審計場景應(yīng)用
合規(guī)智能檢查：合同條款A(yù)I解析技術(shù)，自動識別風(fēng)險條款，避免踩雷入坑
智能起草協(xié)議：AI智能起草，智能生成《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，保障交易合規(guī)
異常自動檢測：深度學(xué)習(xí)在反欺詐審計中的應(yīng)用，規(guī)避漏洞管理
解放法務(wù)應(yīng)用：AI技術(shù)進(jìn)行法律文獻(xiàn)檢索和分析，快速獲取法律信息和判例參考
合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測：AI技術(shù)實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，自動識別潛在的合規(guī)風(fēng)險并及時預(yù)警
智能規(guī)范制度：AI簡化報銷流程，提高報銷效率
