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客戶服務(wù)

佛山“用心服務(wù),傾聽投訴”直面商業(yè)購(gòu)物中心客服管理及投訴困惑

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:562

主講老師: 王孝民(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
國(guó)際工商管理研究生(EMBA)(香港大學(xué)HKU)2020年金鼎獎(jiǎng)商業(yè)地產(chǎn)影響人物、2016、2018年中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心行業(yè)青年領(lǐng)袖獲得者、國(guó)際(香港)購(gòu)物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)專業(yè)會(huì)員;中購(gòu)聯(lián)(ASM)...

主講課程:
管理綜合類:《當(dāng)今中國(guó)企業(yè)掌舵者如何進(jìn)行權(quán)利交接》、《管理基礎(chǔ)學(xué)》、《有效溝通管理》、《授權(quán)管理》、《管理者如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變》、《團(tuán)隊(duì)管理》、《執(zhí)行力》、《如何做一個(gè)中層管理人員》、《沖突管理》、《如...

王孝民



  “用心服務(wù),傾聽投訴”直面商業(yè)購(gòu)物中心客服管理及投訴困惑課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客訴處理

課程目標(biāo):


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:

課程大綱:


核心內(nèi)容一、服務(wù)是什么?

1、服務(wù)這個(gè)概念?

不是一件物品,而是一系列活動(dòng)過(guò)程,其生產(chǎn)和消費(fèi)在很大程度上是同時(shí)進(jìn)行的。

2、服務(wù)體系最基本的分類哪幾個(gè)部分?

經(jīng)銷服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)屬于“商品導(dǎo)向型服務(wù)”

社會(huì)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)屬于“消費(fèi)導(dǎo)向服務(wù)”

3、服務(wù)的定律是什么?

在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)交易雙方選擇地位存在明顯的不平等,服務(wù)提供者與服務(wù)消費(fèi)者的接觸帶有強(qiáng)迫的性質(zhì),服務(wù)提供者必須為任何顧客提供服務(wù)而不得以其個(gè)人好惡為轉(zhuǎn)移,但是顧客往往按照自身的消費(fèi)偏好選擇服務(wù)的提供者。

核心內(nèi)容二:顧客的概念及權(quán)益

1、顧客是什么?

顧客是老板?顧客是親朋?顧客是兒童?

2、顧客的權(quán)益

安全權(quán)知情權(quán)選擇權(quán)公平權(quán)尊重權(quán)

3、服務(wù)體系的基本構(gòu)成?

禮貌態(tài)度專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)動(dòng)作

4、禮貌的表現(xiàn)形式

員工形象店面形象語(yǔ)言禮儀

5、禮貌服務(wù)規(guī)范

6、基本服務(wù)用語(yǔ)

7、基本服務(wù)程序

8、積極的工作態(tài)度

9、如何熱情服務(wù)?

10、回答顧客問詢時(shí)要注意

核心內(nèi)容三:為什么會(huì)有顧客投訴及如何預(yù)防顧客投訴

“投訴”的定義

(一)有期望才有投訴

我們的觀點(diǎn):所謂顧客的投訴是顧客對(duì)于某企業(yè)的信賴與期待,同時(shí)也是該企業(yè)的弱點(diǎn)所在。

(二)顧客投訴的原因

顧客為什么要投訴呢?(服務(wù)水準(zhǔn)不統(tǒng)一)

企業(yè)希望提供的服務(wù)水準(zhǔn)

企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)

企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)

顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)

顧客期望得到的服務(wù)水準(zhǔn)

(三)顧客投訴的常見類型:

1、提供的商品不良

(1)品質(zhì)不良

(2)商品標(biāo)示不清楚

如果經(jīng)營(yíng)者在售賣時(shí),對(duì)產(chǎn)品性能介紹不詳細(xì)或缺乏介紹,導(dǎo)致商品使用時(shí)出現(xiàn)問題,經(jīng)營(yíng)者(商場(chǎng))應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。

2、提供的服務(wù)不佳

(1)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)方式欠佳

接待慢、搞錯(cuò)排隊(duì)順序

缺乏語(yǔ)言技巧

不理顧客需求和偏好

商品相關(guān)知識(shí)不足

(2)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)態(tài)度欠佳

(3)營(yíng)業(yè)員自身的不良行為

如何預(yù)防投訴的發(fā)生

銷售優(yōu)良產(chǎn)品。

提供良好服務(wù)

(3)注意經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全設(shè)施。

核心內(nèi)容四:顧客抱怨及投訴處理

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多企業(yè)在商品質(zhì)量、功效、技術(shù)、價(jià)格等方面愈來(lái)愈相似,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)愈來(lái)愈集中在企業(yè)提供的服務(wù)上。服務(wù)質(zhì)量的高低、服務(wù)項(xiàng)目的多少,往往成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,是企業(yè)創(chuàng)造更多銷售促進(jìn)機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取顧客購(gòu)買、提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。

1、顧客抱怨?

2、顧客抱怨處理程序?

3、你不該這樣???

4、抱怨及投訴處理的原則?

5、抱怨及投訴處理要點(diǎn)?

6、處理投訴的具體方法和方式

如何接受顧客投訴

妥善處理好顧客投訴最基本的觀點(diǎn)

處理顧客投訴簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)方法

7、處理投訴十項(xiàng)金科玉律

A、承擔(dān)責(zé)任

B、控制自己情緒

C、細(xì)心傾聽

D、禮貌道歉

E、表示體恤

F、切勿爭(zhēng)執(zhí)

G、專注在問題上,不是投訴者的行為

H、明了客戶需要

I、行動(dòng)快并通知客戶進(jìn)展

J、提供適當(dāng)協(xié)助

核心內(nèi)容五:如何提高服務(wù)意識(shí)

如何提高服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)意識(shí)時(shí),首先應(yīng)該提出問題服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)應(yīng)該怎么做?如何更好的服務(wù)客戶?我們需要比客戶更了解客戶,更清楚其產(chǎn)品的定位,服務(wù)性企業(yè)要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不要等客戶來(lái)要某樣?xùn)|西時(shí)才想到應(yīng)該請(qǐng)同事幫忙快點(diǎn)做好,不要給客戶不想要的東西,服務(wù)性企業(yè)要了解客戶的需求,因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶的需求都會(huì)不一樣;一定要高效的完成答應(yīng)客戶的承諾,這首先應(yīng)為自己爭(zhēng)取到足夠的時(shí)間,保證提供給客戶任何資料的準(zhǔn)確性。

問題1、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)要積極主動(dòng)服務(wù)客戶?

問題2、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)要做好常規(guī)服務(wù)再做增值服務(wù)?

問題3、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)要不斷的進(jìn)步不斷的提供更好的服務(wù)?

問題4、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)客戶服務(wù)人員是客戶服務(wù)中心的重要組成要素?

問題5、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)要預(yù)先考慮顧客需求?

問題6、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)質(zhì)量的好壞由顧客說(shuō)了算?

問題7、為什么說(shuō)服務(wù)性企業(yè)要盡可能的為顧客提供方便?

問題8、如何看待顧客的期望和需求額外的服務(wù)?

問題9、為什么說(shuō)如何滿足顧客的尊容感和自我價(jià)值感?

問題10、對(duì)于顧客群體來(lái)說(shuō)對(duì)的滿意度通常由幾方面要素組成?

問題11、服務(wù)性企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體內(nèi)容是什么?

核心內(nèi)容六:服務(wù)者“心態(tài)決定一切”——服務(wù)之靈魂

目前很多服務(wù)性企業(yè)都仍忽視競(jìng)爭(zhēng)的另一大焦點(diǎn)-服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。作為服務(wù)性企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理的重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量成為服務(wù)性企業(yè)求勝的長(zhǎng)久之計(jì)同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量也是在客流大幅增加后需要做的第一項(xiàng)重要工作。

服務(wù)性企業(yè)要激發(fā)員工為顧客服務(wù)的積極性,并逐步在企業(yè)內(nèi)部塑造一種新的以服務(wù)為導(dǎo)向的文化氛圍,使全體員工都成為具有顧客意識(shí)和服務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)人員,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、致服務(wù)行業(yè)工作者的一段話

2、服務(wù)核心的概念

3、學(xué)習(xí)服務(wù)工作

4、學(xué)好服務(wù)工作

5、了解自己,認(rèn)識(shí)自我

6、我們應(yīng)有的心態(tài)

7、消積的心態(tài)???

8、自制的“7個(gè)C”………

案例”迪斯尼服務(wù)案例”互動(dòng)分析學(xué)習(xí)

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