主講老師: 丘磐（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
廣東金融學院工商管理系專任MBA教授兼任：廣東省政協(xié)委員，（任期：2008-2013）信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授清華大學卓越總裁班、北京大學民...
主講課程：
綜合管理類：企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革企業(yè)管理干部能力提升政府領(lǐng)導干部管理能力提升領(lǐng)導干部決策與領(lǐng)導技能人力資源管理類：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理組織行為學
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企業(yè)直線干部人力資源管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 人力資源
課程目標：
課程對象：
課程時間：1天
第一部分：企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵：
企業(yè)人力資源的獲取；
企業(yè)人力資源的保持；
企業(yè)人力資源的發(fā)展；
企業(yè)人力資源的評價；
企業(yè)人力資源的調(diào)整。
企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工；
企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略；
第二部分：企業(yè)的用人：
圈內(nèi)用德，圈外用才；
先兒子，后女婿；
管理者的技能問題；
管理者在企業(yè)內(nèi)的定位問題；
企業(yè)員工之有效激勵；
員工心頭的三把鎖：倫理、道德、法律；
交往的作用；
企業(yè)文化建設(shè)加強員工管束；
尊重的自我定位；
自我實現(xiàn)與員工頂級需求；
第三部分：企業(yè)的育人
企業(yè)普通員工的培育問題：科學培訓；
模板化管理；
企業(yè)的管理層培育問題：目標管理；
建立起企業(yè)的績效考核系統(tǒng)；
