主講老師: 姚光林（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
人力資源管理專家國家高級人力資源管理師中國人民大學人力資源碩士實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓師資深人力資源管理咨詢師多家單位常年管理顧問
主講課程：
1.《魅力領導力》2.《頂天立地做中層》3.《企業(yè)文化落地工作坊》4.《MTP管理才能發(fā)展訓練》5.《非人力資源管理者的人力資源管理》6.《績效管理與有效激勵》...
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱詳細內容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標：
公司管理層及員工通過現場測評、老師講解，了解自身的職業(yè)發(fā)展方向，實現組織目標，成就職場人生。
課程對象：全員
課程時間：1天
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的三個問題的思考：我是誰?誰是我？怎樣能成為理想中的我？
二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
（一）對企業(yè)：有效進行人才梯隊建設、人才儲備、提升企業(yè)競爭力，實現組織目標
（二）對個人：不斷進步，增強職場競爭力，實現職業(yè)發(fā)展，擁有美好人生
三、七種職業(yè)生涯形態(tài)
四、職業(yè)選擇的原則：擇己所愛、擇己所能、擇世所需、擇己所利
五、如何進行生涯規(guī)劃
(一)知己知彼
現場進行興趣、性格、能力、價值觀測試 (現場測評工具測試)，了解真實的自我
(二)確立目標
1、某企業(yè)員工職業(yè)通道的設計
2、討論分享：我最適合的工作崗位/我的職業(yè)夢想
(三)生涯路線的選擇與行動
(四)適時調整職業(yè)目標
六、員工職業(yè)規(guī)劃過程中，人力資源部門、員工上級領導及員工本人的角色與責任分工
七、如何將個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結合起來，實現共贏
八、員工如何進行自我管理，自動自發(fā)地實現職業(yè)發(fā)展
九、回顧總結：回顧課程，總結收獲，制訂行動計劃
