主講老師: 楊虎（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人曾任泰康人壽全國組訓培訓導師曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師曾任上海力展工業(yè)自動化設備有限公司運營總經理
主講課程：
移動互聯(lián)三部曲：《互聯(lián)銷售模式：移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》《互聯(lián)營銷模式：移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》《互聯(lián)商業(yè)模式：移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》績優(yōu)團隊三部曲...
通信公司片區(qū)經營實戰(zhàn)技能訓練課程大綱詳細內容
課程分類： 通信
課程目標：
課程對象：
課程時間：
單元一：片區(qū)經營工作思路
1、片區(qū)經營思路
外環(huán)境發(fā)生變化，內環(huán)境必須跟上變化
窮則變，變則通，通則久
目前片區(qū)工作中存在的主要問題
電信行業(yè)及市場變化帶給我們的影響
通過改變自己來相應改變他人
經營思路的轉變帶來經營模式的轉變
2、經營模式：從產品導向到客戶導向
傳統(tǒng)營銷4P與服務營銷的對接
傳統(tǒng)營銷4P在新營銷背景下需要做出轉變
以客戶為導向是如何與片區(qū)KPI直接掛鉤的
3、銷售模式：從捕獵到深耕
獵人靠運氣，收入不穩(wěn)定
農場主做深耕，收入穩(wěn)定，自我經營
學會養(yǎng)魚，進入生生不息的良性循環(huán)
4、經營模式與銷售模式相輔相成
經營模式轉變的主要技能
銷售模式轉變的主要戰(zhàn)場
單元二：片區(qū)市場調研方法
片區(qū)市場調研的主要內容
1、內部調研對象及其內容
外部調研對象及其內容
片區(qū)市場調研所用到的主要方法
2、觀察法
訪問法
試驗法
片區(qū)市場調研主要流程
3、調前籌備
調中實施
調后總結
片區(qū)市場調研常用訪問問題
4、職業(yè)
產品
套餐
問題
服務
意見或建議
對競爭對手的看法
單元三：片區(qū)市場宣傳方法
片區(qū)市場宣傳的目的
1、宣傳未知的
改變錯誤的
強化已知的
客戶接收宣傳信息的原理
2、VAK原理
VAK在片區(qū)市場宣傳中的實際應用
單元四：片區(qū)渠道支撐方法
片區(qū)渠道支撐的目的
1、渠道保有率
渠道有效率
業(yè)務增長率
片區(qū)渠道支撐的內容
2、業(yè)績支撐：專業(yè)培訓
客戶服務：教會服務技能
市場宣傳：話術及物料支撐
渠道支撐方法之培訓
3、培訓前
培訓中
培訓后
渠道支撐方法之輔導
4、能力輔導八步曲
專業(yè)形象
渠道支撐方法之物料
5、軟物料
硬物料
渠道支撐的關鍵
6、給他產品讓他有的做
給他物資讓他能夠做
給他方法讓他做得好
片區(qū)經理一定要重視
單元五：片區(qū)電話營銷方法
1、電話營銷的關鍵
找對人
做對事
說對話
2、找對人：目標客戶數(shù)據(jù)提取
明確工作目的
客戶數(shù)據(jù)準備
確定客戶數(shù)據(jù)特征
篩選目標客戶
數(shù)據(jù)提取
數(shù)據(jù)利用
做對事：電話前準備
3、硬件準備
軟件準備
說對話：電話中溝通
4、電話溝通的六大原則
電話營銷話術的八個結構
做對事：電話后的追蹤
5、整理與辦理
服務與追蹤
單元六：活動營銷方法
活動營銷前的準備工作
1、硬件準備
軟件準備
活動前的物資制作
2、音頻廣告
橫幅
單頁
海報
短信
活動中的推廣工作
3、布置活動現(xiàn)場
音頻視頻播放
宣傳工具使用
分組派發(fā)傳單
聚攏意向客戶
介紹適宜產品
登記客戶信息
活動營銷贏在流程
4、活動營銷后的客戶追蹤
5、整理與辦理
服務與追蹤
結束語：讓片區(qū)工作具有更多創(chuàng)新
