主講老師: 吳先鋒（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
工程項(xiàng)目管理專家華北水利水電大學(xué)給水排水工程本科高級(jí)工程師、一級(jí)建造師曾任：中建三局（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人曾任：深圳路橋（國(guó)企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/總策劃
主講課程：
《工程項(xiàng)目管理》《水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理》
水利、水務(wù)工程項(xiàng)目的開發(fā)與管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 水務(wù)工程項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)：
熟悉水利、水務(wù)項(xiàng)目的范疇；
精確掌握水利、水務(wù)工程項(xiàng)目關(guān)鍵信息獲取方式，精準(zhǔn)分析項(xiàng)目形式；
精確掌握水利、水務(wù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作模式，加大項(xiàng)目中標(biāo)幾率；
熟練掌握不同場(chǎng)景下的與人溝通技巧，提升溝通的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效果。
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
一．水利、水務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)的前景分析
1.水利、水務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
2.水利、水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境
3.水利、水務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)流程
二.如何獲得項(xiàng)目信息
1.水利、水務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)宏觀調(diào)研
2.水利、水務(wù)項(xiàng)目信息獲取
1）項(xiàng)目信息主要渠道
2）項(xiàng)目信息的分類與管理
3）項(xiàng)目信息的渠道維護(hù)
3.水利、水務(wù)項(xiàng)目信息篩選
1）項(xiàng)目背景分析
2）項(xiàng)目篩選原則
3）項(xiàng)目利益分配模型
4.項(xiàng)目前期考察與洽談
三.如何獲得項(xiàng)目
1.從項(xiàng)目背景信息出發(fā)
2.項(xiàng)目前期介入
3.招投標(biāo)模式
4.投標(biāo)策略
四.溝通的藝術(shù)
1.溝通有禮
1）.溝通的原則
2）.溝通的方式
3）.常見的溝通障礙
2.溝通有法
1）.明確溝通目標(biāo)
2）.高效溝通的原則
3）.高效的溝通技巧
4）.與不同風(fēng)格的人溝通技巧
5）.沖突的解決技巧
6）.禍從口出：工程項(xiàng)目保密策略
