主講老師: 王慧君（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
建設(shè)工程安全與項(xiàng)目管理專家18年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師市政工程一級(jí)建造師、建筑工程一級(jí)建造師注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師曾任：山東高速路橋集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人...
主講課程：
《成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用》《高速公路竣工驗(yàn)收培訓(xùn)》《高速公路施工技術(shù)》《高速中心運(yùn)營(yíng)安全管理》《明挖及洞挖爆破施工技術(shù)》《市政工程技術(shù)培訓(xùn)》《市政工程技術(shù)質(zhì)...
市政工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工程項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
第一部分：施工階段合同履約與管理要求
一、施工項(xiàng)目合同管理
二、分包合同管理
三、合同變更與評(píng)價(jià)
四、結(jié)算管理及糾紛處理
第二部分：施工合同索賠
一、工程索賠的處理原則
二、索賠的程序
三、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法
四、同期記錄
五、最終報(bào)告
六、索賠的管理
第三部分：施工成本管理
一、施工成本管理組織與方法
二、施工成本管理的基礎(chǔ)工作
三、案例
四、施工成本目標(biāo)控制的措施
第四部分：市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與劃分
二、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理
三、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理
四、案例
第五部分：市政公用工程施工進(jìn)度管理
一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用
二、案例
三、施工進(jìn)度調(diào)控措施
四、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、報(bào)告與總結(jié)
第六部分：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及隱患排查治理
一、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、安全隱患排查與治理；
三、施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患
第七部分：安全日常管理
一、組織機(jī)構(gòu)
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核
三、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)
四、安全教育培訓(xùn)
五、安全技術(shù)交底
六、特種作業(yè)管理
七、隱患排查及治理
八、安全驗(yàn)收
九、消防安全
十、安全活動(dòng)
十一、應(yīng)急管理
第八部分：市政公用工程質(zhì)量管理
一、質(zhì)量計(jì)劃編制
二、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施
三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施
四、施工過(guò)程中的質(zhì)量事故預(yù)防措施
