主講老師: 李根穩(wěn)（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
職業(yè)化管理導師新生代管理教練中層管理培訓專家新生代研究院院長中小企業(yè)人才發(fā)展顧問中國人力資源研究會特聘教授中國管理科學研究院特約研究員中國職業(yè)經理人認證特約培訓師
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主講課程：
四、新生代員工管理系列課程：《新生代員工勝任力模型》《如何與新生代員工高效溝通》《新生代（95、00后）員工管理智慧》《如何與新生代共事：建立和諧員工關系》《職場心智修煉：青年...
塑造職業(yè)化陽光心態(tài)課程大綱詳細內容
課程分類： 心態(tài)建設
課程目標：
1、企業(yè)想要發(fā)展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要積極主動，就必須在企業(yè)內部培養(yǎng)更多具備良性心態(tài)的正能量員工，并讓其形成一種良好的習慣和氛圍。
2、通過自我角色的認知，科學的找準定位，建立良性心智模式，釋放內心能量，通過心靈的升華進行自我改革和成長，生發(fā)智慧，只有心靈的升華才是真正的改變！
3、解決企業(yè)團隊目前出現的人員心態(tài)疲軟、工作后勁不足、責任心不強、創(chuàng)新能力不夠等問題，加強上下級協(xié)作與溝通、樹立價值觀、優(yōu)化創(chuàng)新思維、促進團隊和諧健康發(fā)展。
課程對象：企事業(yè)單位各階層職員、8090后全體員工等
課程時間：2天（12小時）
導入：視頻欣賞——《道法自然》，讓心靈回歸自然狀態(tài)。
第一部分角色認知
一、人生第一大事
1、游戲+分享：我是誰？
2、視頻+感知：人人都是天才
討論：是什么在障礙著我們工作的天才狀態(tài)？
3、剖析：人在職場——如何找準自己的角色與位置
二、認知的正能量
1.感悟：鏡像法則/良性思維與負性思維
2.案例：歸零的心態(tài)/人定勝天
3.工具：人在職場/放大鏡法則
三、放下才能重生
1.游戲：放下即重生/一杯水的力量
2.案例：付出必有福報
3.工具：人在職場——自我成長輪盤
第二部分職業(yè)心態(tài)
一、認識心態(tài)
1.視頻：《快樂是什么？》
2.分享：畫臉譜/內心的兩個小人
3.感悟：精氣神【洗心才能革面】
快樂并不來自于成功，與此相反，是快樂導致了成功。
二、職業(yè)心態(tài)
1.思考：我為誰而工作？
2.討論：工作的質量決定了生活的質量？
3.剖析：職場成功人士必備的8種心態(tài)
三、職場智慧
1.討論：人生真正的財富是什么？
2.案例：優(yōu)秀的員工都快樂！
3.工具：三力一度
第三部分情緒管理
一、認識情緒
1.游戲：請告訴我你的選擇？
2.感知：假如今天是我生命中的最后一天？
3.互動：“人”字智慧——同理心
二、負性思維與良性思維：人的九大情緒分析
1.性格測試：降龍十八掌（主動=？？被動=？？）
2.故事：小小狗與小小貓/太好了&太糟了
3.見證痛苦——認真工作是真正的聰明！
三、有效管理情緒的方法：
1.分享：行為反作用力——現代人最高的境界是“用心工作，快樂生活”
2.案例：壓力鍋式管理——有壓力，因為世界在乎你，沒壓力，因為你在乎自己！
3.視頻+討論：為什么生氣會有毒？
4.有效管理情緒的方法
第四部分時間管理
一、時間的重要性
1.反思：為何總是“忙？茫？盲？”
2.游戲：誰偷走了我的時間？
3.互動：時間規(guī)劃練習環(huán)節(jié)
二、時間管理法則
1.互動：如何祛除時間管理誤區(qū)
2.高效自我管理的4個步驟
3.科學時間管理的5項基本原則
三、時間管理的工具
1.建立目標管理及優(yōu)先順序
2.撰寫周、月、季、年度工作計劃表
3.節(jié)約時間的方法和工具
第五部分工作方法
一、認知自己的職務
1.權限
2.責任
3.義務
二、科學的工作方法：PDCA
1.P：制定計劃
2.D：立即行動
3.C：檢查
4.A：修正
三、團隊科學工作法
1.權責分明
2.自動自發(fā)
3.合作共贏
第六部分感恩教育
一、愛的宣言——愛要大聲說（唱）出來
1.以小組為單位：感恩父母、感謝公司、感恩領導、感激同事、感謝朋友
2.學員分享：一句話的感恩宣言
3.全員總動員：愛的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
二、愛的力量：——人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
1.調查：家人的心靈密碼
2.案例+感動：天使的翅膀
3.孝有四別：百善孝為先
三、愛的布施：感恩——人生旅途免費的加油站
1.人生五種身份
2.有愛就有力量
3.合唱：《感恩的心》
第七部分智慧人生
一、分享：天機可以泄露
人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力
二、釋放職場正能量
三、點亮智慧人生
第八部分自由問答
一、自由問答環(huán)節(jié)【questionandanswer】
二、行動方案
三、大合唱：相親相愛的一家人
