課程分類： DS賦能運用

課程目標：
認知提升：理解AI對企業(yè)和組織運作的深遠影響，以及企業(yè)的因應之道。
技能提升：能通過7個關鍵步驟在組織中快速導入AI生產力。
解決方案：能夠在組織中實施最常用的RAG知識庫解決方案、工作流解決方案和AI訓練解決方案。

課程對象：各級管理者、業(yè)務骨干等

課程時間：

第一講 AI新質生產力將給企業(yè)帶來什么？
1.1.AI技術發(fā)展趨勢
1.2.AI應用案例
1.3.AI如何改變企業(yè)運作模式
第二講 快速擁抱AI新質生產力
2.1.常見AI應用場景
2.2.擁抱AI的7個步驟
確定應用場景
明確設定目標
獲得領導層支持
系統(tǒng)培訓員工
試點測試
收集反饋
持續(xù)學習和適應
2.3.AI三大坑及對策
幻覺問題
隱私泄漏
道德與法律
第三講 讓AI懂你的業(yè)務
3.1.AI盲區(qū)
該說的不說
不該說的亂說
你的業(yè)務它真不懂
3.2.RAG知識庫解決方案
工作原理
4步快速建設企業(yè)知識庫
①數(shù)據(jù)收集
②數(shù)據(jù)的清洗和預處理
③數(shù)據(jù)的結構化
④嵌入
RAG應用要點
①溫度設置
②系統(tǒng)設置
③開場白設置
④上下文長度設置
3.3.案例 師資助理：培訓機構的超級營銷顧問
第四講 讓AI自動完成特定任務
4.1.問題：耗時耗力的重復性工作
4.2.AI工作流解決方案
工作原理
5步快速建立AI工作流
①業(yè)務分析
②選擇模型和工具
③整合工具
④管理數(shù)據(jù)
⑤測試推廣
4.3.案例 文書機器人：批量文檔快速處理
第五講 訓練自己的AI
5.1.為什么要訓練自己的AI
5.2.基于公有大模型的微調解決方案
工作原理
4步訓練自己的AI
①模型選擇
②數(shù)據(jù)準備（包括數(shù)據(jù)清洗、分割等）
③訓練
④性能評估
5.3.案例 CS機器人：24小時在線的客服
課程回顧