主講老師: 陳方（成都）（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
工業(yè)心理學(xué)博士(人力資源研究方向)企業(yè)人力資源專(zhuān)家資深企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)講師中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員在人力資源管理領(lǐng)域近30年工作經(jīng)歷清華大...

主講課程：
《卓越管理者如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《卓越管理者的九項(xiàng)核心修煉》《卓越管理者高效執(zhí)行力塑造》《卓越管理者的情緒與壓力管理》《卓越績(jī)效管理理念與實(shí)操技能》《卓越管理者沖突管理與跨部門(mén)溝通...

  MTP（管理能力訓(xùn)練計(jì)劃）課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi)： MTP

課程目標(biāo)：

課程對(duì)象：已經(jīng)從事管理工作的管理者、即將從事管理工作的優(yōu)秀員工

課程時(shí)間：四個(gè)階段，每個(gè)階段2.5天，共計(jì)10天

1. 了解管理者之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；

2. 建立管理者應(yīng)有的正確思維和態(tài)度；

3. 了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能；

4. 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的方法，完成工作；

5. 了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)；

6. 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善；

7. 了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法；

8. 認(rèn)識(shí)溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無(wú)障礙的溝通環(huán)境，并掌握有效溝通的技巧；

9. 了解人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提升工作士氣；

10. 能夠充份將各種管理技巧靈活運(yùn)用，并根據(jù)不同的情境運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；