主講老師: 劉平青（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
國家自然科學基金委員會同行評審專家國家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家中國人力資源開發(fā)勞動關系研究會常務理事《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編《中國私營經(jīng)濟年鑒》編委《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》副...
主講課程：
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國有企業(yè)薪酬設計與管理積極員工關系管理績效管理勞動關系與企業(yè)用工風險管理項目人力資源管理員工關系管理...
非人力資源部門的人力資源管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 非人力資源
課程目標：
人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來成為企業(yè)員工主體的時候，非人力資源部門的人力資源管理，越來越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
課程對象：中高層管理者
課程時間：2天
第一單元：認識中國人的特點
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點
三、中國不同區(qū)域：中國人的特點
第二單元：認識中國組織的特點
一、國有企業(yè)的組織特征
二、民營企業(yè)的組織特征
三、機關事業(yè)單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經(jīng)驗
一、如何快速識別人？
二、如何與人建立關系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團隊的關鍵技巧
一、團隊的關鍵在于團隊核心
二、團隊的儀式與文化
三、團隊的制度與管理
第五單元：個人與組織的關系
一、個人的職業(yè)發(fā)展離不開組織
二、個人與組織存在五方面的關系
三、個人不同職業(yè)生涯階段的難點
第六單元：業(yè)務部門與人力資源部門的關系
一、業(yè)務部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業(yè)務部門與人力資源部門的合作機會
三、業(yè)務部門與人力資源部門的沖突根源
