《企業(yè)財(cái)

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》

 [為什么要學(xué)習(xí)？] 

1每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，首先會(huì)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，但每次都在會(huì)上對(duì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑？財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有用嗎？

2企業(yè)最近銷售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來(lái)越緊張，問(wèn)題到底出在哪兒了？

3通過(guò)財(cái)務(wù)表可以診斷出企業(yè)管理問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題、診斷持續(xù)發(fā)展能力和風(fēng)險(xiǎn)嗎？

……

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的晴雨表，猶如航行的儀表盤(pán)，企業(yè)管理著不看儀表盤(pán)，憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)操控企業(yè)，偏離航向、迷失方向、輕者發(fā)生事故，停止不前，重者消失得無(wú)影無(wú)蹤。

 [課程特色]

陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師，先后從事過(guò)生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鑄就講師講授財(cái)務(wù)報(bào)表分析與眾不同的分析能力，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋財(cái)務(wù)報(bào)表解釋的信息，實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可以學(xué)以致用。

風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié)，讓你學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多。

[培訓(xùn)收益]

1、與財(cái)務(wù)部門(mén)卓有成效的溝通，通過(guò)溝通診斷企業(yè)面臨的困境和突破點(diǎn)。

2、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)做出正確的評(píng)估，以便改進(jìn)績(jī)效，化解風(fēng)險(xiǎn)。

3、學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)，審視企業(yè)存在的弊病

4、從現(xiàn)金流量表來(lái)分析企業(yè)的利潤(rùn)水平和真實(shí)的償還能力

5、分享學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)診斷與各種表外技術(shù)與技巧。

[培訓(xùn)對(duì)象]

企業(yè)投資人、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、中高層管理者以及金融機(jī)構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)人員

 [課程大綱]

一  什么是正確的財(cái)務(wù)觀念？

1案例— 李嘉誠(chéng)論管理者必備財(cái)務(wù)知識(shí)；

2案例二 XXX企業(yè)為什么消失；

3 統(tǒng)計(jì)表明，倒閉企業(yè)4/5是盈利企業(yè)，為什么盈利會(huì)倒閉？

4 應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的財(cái)務(wù)觀念？

二 管理者的財(cái)務(wù)能力概述

1 管理著應(yīng)該具備什么樣的財(cái)務(wù)勝任能力；

2 管理者應(yīng)具備財(cái)務(wù)的基本觀念

3 三個(gè)維度提升管理人員的財(cái)務(wù)思維能力。

三 掌握閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)

1財(cái)務(wù)報(bào)告體系 

2資產(chǎn)的分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

3負(fù)債分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

4收入分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

5成本分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

6費(fèi)用分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

7現(xiàn)金流量分類及其關(guān)注要點(diǎn) 

四 從財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)管理績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)

1財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本資料 

2財(cái)務(wù)報(bào)表常用分析方法 

3財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)診斷—利潤(rùn)表 

4財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)診斷---資產(chǎn)負(fù)債表 

5財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)診斷—現(xiàn)金流量表 

6財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)診斷---會(huì)計(jì)報(bào)表附注 

7財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)診斷---綜合分析 

五 表外分析與風(fēng)險(xiǎn)甄別技術(shù)

務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》