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銷售管理

北海劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》

作者:博為咨詢 日期:2025-03-31 人氣:734

劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》

一、劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》課程背景

以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。全新商業(yè)時代強(qiáng)調(diào)以人的感受和體驗(yàn)為商業(yè)活動的中心,市場的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生巨大變化,人的位置被提升到前所未有的高度。要想立足時代,理解顧客的每一個行為動因變得無比重要。

本課程運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論,梳理說服力的形成動因,借助高效溝通技巧,實(shí)現(xiàn)成交率和客單價提升的同時,集中突破引導(dǎo)顧客決策,讓顧客為你所動,為你所用。

我們相信讓傳統(tǒng)行業(yè)營銷、銷售及客服員工掌握引導(dǎo)顧客決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動力。突破傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)品銷售思維為顧問式銷售思維,發(fā)掘客戶潛在需求,提升客戶滿意度,拓展您的商業(yè)帝國版圖,重塑全新商業(yè)時代的核心競爭力。

課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟全新商業(yè)時代創(chuàng)意商業(yè)思維和實(shí)戰(zhàn)技法,真正做到回去就能用。

二、劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》師資介紹

劉影老師Neil:新商業(yè)營銷管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家、香港科技大學(xué)MBA、2003年O2O創(chuàng)業(yè)先鋒、米其林高級營銷顧問資質(zhì)(Michelin)。曾任米其林(中國)投資有限公司馳加全國營銷通路經(jīng)理;曾任三星(中國)投資有限公司華南區(qū)KA銷售總監(jiān);曾任廣東科龍電器股份有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理;曾任廣東紅帽子汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理。擅長領(lǐng)域:新商業(yè)營銷管理創(chuàng)新、大客戶銷售策略、客戶決策引導(dǎo)、價格策略等。

新商業(yè)環(huán)境下營銷管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者,16年國內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國內(nèi)著名企業(yè)營銷高級管理崗位,歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、全國營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對于營銷管理,客戶關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見解。

三、劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》課程大綱 

Part1:思維策略篇 

導(dǎo)言:數(shù)據(jù)對于客戶關(guān)系管理的重要性

第一講 創(chuàng)新銷售溝通法

一、FABE——一句話銷售法

1. 特點(diǎn)(feature)+優(yōu)勢(advantage)+益處(Benefit)+證據(jù)(Evidence)

二、SPIN——顧問式銷售法

2. 情景性(Situation)+探究性(Problem)+暗示性(Implication)+ 解決性(Need——Payoff)

第二講:說服力的六種方法

1. 報(bào)酬權(quán)力

2. 強(qiáng)制權(quán)力

3. 合法權(quán)力

4. 專家權(quán)力

5. 參照權(quán)力

6. 信息權(quán)力

第三講:銷售陳述五步法

1. 為什么

2. 做什么

3. 怎么做

4. 有何用

5. 下一步

第四講:提升成交率四大法寶

一、有效流量

1. 有效流量是鏈接流量和高轉(zhuǎn)化率的橋梁

1)獲得有效流量,就是讓你的產(chǎn)品,再合適的時間、地點(diǎn),遇到合適的人

2)精確客戶占您所觸達(dá)人群的比例越高,獲得的流量才越有效

2. 核心知識點(diǎn):有效流量=目標(biāo)客戶*恰當(dāng)場景

案例:在門戶網(wǎng)站或搜索引擎上購買的流量就是有效流量嗎?

二、陳列展示

1. 動線設(shè)計(jì)

2. 功能區(qū)劃

1)功能區(qū)劃三利原則

2)過渡區(qū)——過渡區(qū)能做什么

3. 視覺焦點(diǎn)

4. 從眾效應(yīng)

5. 高階延展:任意連貫性

1)買家的主要敏感點(diǎn)是相對差異,而非絕對價格.

三、決策時間

案例導(dǎo)入:德國阿爾迪超市是如何擊敗沃爾瑪?shù)模?/p>

1. 選擇過載

2. 如何減少決策時間的三個方法

1)動作指令

2)信息聚焦——案例:王老吉、小米

3)短缺刺激

4. 選擇的秘密——顧客決策心理規(guī)律探尋

四、促銷打折

1. 如何能直接有效的降低用戶的“決策門檻”

2. 五種實(shí)用打折技巧

第五講:客單價提升創(chuàng)新三大維度

一、交叉交易

1. 連帶率

1)從用戶的初始需求出發(fā),深入挖掘相關(guān)需求,連帶銷售的產(chǎn)品的比率

2)提高連帶率的技巧

2. 相關(guān)性

1)通過尋找商品、屬性之間的相關(guān)性,然后用推薦、捆綁等方式促銷提高客單價

2)分享:您身邊的交叉交易

3. 銷售技巧:“這不是多買,只是提前買”

二、營銷一體化

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)是能,營銷、渠道把是能轉(zhuǎn)化為動能

2. 什么是營銷一體化

案例:美寶蓮唇膏、“半瓶水”礦泉水、名創(chuàng)優(yōu)品等

討論:您身邊的營銷一體化案例分享

三、因果性和相關(guān)性

1. 因果性

2. 相關(guān)性:兩件事同時發(fā)生,但未必有因果關(guān)系

四、大數(shù)據(jù)探尋相關(guān)性

案例:啤酒和尿片

案例:購票網(wǎng)站的“刷票”和“價格承受力”之間的相關(guān)性

討論:利用相關(guān)性的基礎(chǔ)條件?

現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)——角色扮演

場景1:如何應(yīng)對電商價格優(yōu)勢

場景2:如何應(yīng)對品牌價值問題

場景3:如何應(yīng)對多個顧客

場景4:如何應(yīng)對競品優(yōu)勢

點(diǎn)評 

Part2:能力技巧篇

導(dǎo)言:影響顧客決策的六大技巧

第一講:對比效應(yīng)——如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀

一、對比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用

互動游戲:世界上最高的樹

1. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——價格策略

2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營銷策略

案例:世界上最輕薄的筆記本電腦

討論:客戶決策之錨如何定?

3. 如何破解談判對手的錨定效應(yīng)

第二講:損失規(guī)避——如何鎖定客戶的成交

一、場景導(dǎo)入——朝三暮四的故事

二、損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)

三、如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率

1. 用換購(以舊換新)的方式來替代打折

2. 嘗試無條件退換貨服務(wù)

3. 用獲得表述框架來替代損失的表述框架

四、確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用

綜合應(yīng)用:價格策略

第三講:心理賬戶——讓客戶更心安理得的接受你的產(chǎn)品

一、損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理

1. 如何通過語義效應(yīng)改變客戶對于損失和收益的判斷

2. 銷售技巧:怎樣說,客戶才更愛聽

第四講:評估模式——如何對比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置

一、不同評估模式對消費(fèi)者決策的影響

1. 高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評估模式選擇

二、如何鼓勵客戶購買高端產(chǎn)品

討論:如何鼓勵客戶買更貴的商品/服務(wù)

1. 銷售技巧:單位使用成本

第五講:折中效應(yīng)——如何漲價客戶最容易接受(買更貴)

1. 什么是折中效應(yīng)

2. 在價格策略中的應(yīng)用

3. 價格策略之外的應(yīng)用

4. 彩蛋:概率偏見對決策的影響

1)代表性偏差

2)可得性偏差

3)沉錨效應(yīng)

第六講:交易效用——如何讓客戶愛上“占便宜”

一、什么是交易效用

1. 四大套路

二、交易效用的商業(yè)應(yīng)用

1. 價格策略

2. 產(chǎn)品定位

3. 營銷方案

三、比例偏見及其商業(yè)應(yīng)用

討論:優(yōu)惠促銷用百分比還是金額?

四、彩蛋:漲工資or發(fā)獎金怎樣更有效?

1. 靜止的好事不如變動的好事

2. 適應(yīng)性偏見的商業(yè)應(yīng)用

Part3:總結(jié)

創(chuàng)造需求:什么才是高級的控制和引導(dǎo)

課程答疑

課程回顧

四、劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》課程收獲 

●了解客戶-說服力的六種方式

●掌握成交率提升4大維度

●掌握客單價提升3大維度

●掌握顧問式銷售法SPIN

●掌握一句話銷售法FABE

●掌握高校銷售陳述五步法

●掌握六大系統(tǒng)工具搞定客戶

五、劉影《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問式銷售法》 課程特色 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:傳統(tǒng)銷售企業(yè)(To B)銷售團(tuán)隊(duì)成員

課程特點(diǎn):案例教學(xué),直觀直接直白;對工作有幫助,學(xué)會就能用;前沿科學(xué),有高度有深度

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