主講老師: 王文琭（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇（浙江）組委會(huì)專家組成員青島大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心校外導(dǎo)師北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師國(guó)資委 國(guó)企智庫(kù)（青島中心）專家阿里云數(shù)字化轉(zhuǎn)型特聘講師北大博雅智庫(kù)...
主講課程：
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道（通用版）》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道（國(guó)企版）》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道（銀行版）》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-思維、戰(zhàn)略和組織》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1-趨勢(shì)與認(rèn)知》《企...
數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 數(shù)字化品牌管理營(yíng)銷策略
課程目標(biāo)：
幫助企業(yè)高層管理者掌握數(shù)字化時(shí)代下的營(yíng)銷變革；
通過(guò)案例分析，讓學(xué)員明確數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的操作模式；
深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程時(shí)間：3小時(shí)
第一講：趨勢(shì)篇
1.數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
2.數(shù)字化營(yíng)銷的特征是什么？
第二講：案例篇
1.小米是如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的？
2．三只松鼠是怎么進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的？
第三講：明道篇
67.營(yíng)銷的四個(gè)發(fā)展階段是什么？
68.數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的思維模型是什么？
69.數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么？
70.數(shù)字化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？
71.數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的框架升級(jí)
第四講：優(yōu)術(shù)篇
1.數(shù)字化營(yíng)銷的3大核心點(diǎn)是什么？
2．?dāng)?shù)字化營(yíng)銷4P模型升級(jí)
3．?dāng)?shù)字化營(yíng)銷的整體邏輯是什么？
4、數(shù)字化營(yíng)銷之術(shù)：社交營(yíng)銷、直播營(yíng)銷
第五講：結(jié)案篇
數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)方案分析
結(jié)束
