主講老師: 寇家倫（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：

主講課程：
第1章人才測(cè)評(píng)總論第2章人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)第3章人才測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)第4章人才測(cè)評(píng)中的面試技術(shù)第5章情境模擬測(cè)試第6章評(píng)價(jià)中心技術(shù)第7章人才測(cè)評(píng)實(shí)施過(guò)程...

  慧眼識(shí)才——精準(zhǔn)面試技巧課程課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 招聘面試

課程目標(biāo)：

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)選拔之惑、精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)選人方法、選拔考官等等

課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理等需要參與選拔工作的相關(guān)者。

課程時(shí)間：

一、選拔之惑

選拔失敗的原因分析

1.選拔失敗的原因

2.二、精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)

選拔原理

1.選拔流程

2.如何制定選拔標(biāo)準(zhǔn)

3.能力

個(gè)性

價(jià)值觀

動(dòng)機(jī)

如何定義描述選拔指標(biāo)

4.如何根據(jù)選拔指標(biāo)挑選合適的選拔方法

5.常見選拔指標(biāo)分析（市場(chǎng)類、管理類、技術(shù)類）

6.三、精準(zhǔn)選人方法

形形色色的選拔方法

1.面試技術(shù)革命—行為面試與情境面試

2.行為面試的特點(diǎn)

行為面試題目類型

行為面試技巧

行為面試評(píng)分表的使用

行為面試訓(xùn)練

情境面試的特點(diǎn)

情境面試題目設(shè)計(jì)技巧

情境面試提問(wèn)技巧

情境面試評(píng)分表設(shè)計(jì)與使用

情境面試訓(xùn)練

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LeaderlessGroupDiscussion，LGD）

3.什么是LGD

LGD的題目形式

LGD的測(cè)試過(guò)程及技巧

LGD的評(píng)價(jià)指標(biāo)與定義技巧

LGD的評(píng)分方法

LGD的評(píng)分表設(shè)計(jì)

LGD的現(xiàn)場(chǎng)布置形式探討

LGD的設(shè)計(jì)技巧

LGD現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

選拔方法的組合

4.整合選拔評(píng)分表-做出選拔決策

5.四、選拔考官

選拔考官的常見錯(cuò)誤

1.如何成為合格的選拔考官